フィルマークスを開発している株式会社つみきのリードデザイナー、鈴木慎吾（@shingo2000）さんを迎え、バイブコーディング時代の生存戦略を深掘りしました。AIが模倣できない戦略的文脈をいかに定義し、意思決定へ繋げるか。成果物への執着を手放し、開発プロセス自体をデザインする新たな職能について話しました。

• 株式会社つみき
• Filmarks(フィルマークス)
• FILMAGA（フィルマガ）
• 鈴木慎吾 / TSUMIKI INC.｜note
• #350 自分でいろいろ作って試してみよう（鈴木慎吾さん）
• デザインチームにClaude Codeと共有リポジトリを導入して2ヶ月が経った
• AI前提のワークフローをチームや組織としてどう構築するか
• デザイナーとエンジニアの境界線がさらに曖昧に
• 従来の「持ち帰り作業」が消え始めている
• メタな設計能力
• 学習より試行のマインドセット
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

Shippioでプロダクトデザイナー をされているシンギュラリティさん（@singularity8888）に、複雑なB2B領域で「何をデザインすべきか」すら自明ではない現場での働き方についてお話ししていただきました。理想を追い求めるだけでは動かない世界で、何を原動力にしてデザインしているのでしょうか。見えにくく測りにくいB2Bの世界で、デザイナーはどう手応えを掴むのかを探りました。

• note
• Instagram
• Shippio: 貿易業務の可視化・効率化クラウドサービス
• 業務ツールが好きなデザイナーさんと話したい
• 扱うべきオブジェクトは何かを徹底的に考える
• オブジェクト指向UIデザイン──使いやすいソフトウェアの原理
• その時々のベストな意思決定の積み重ねが生み出す複雑性
• 「使えない状態」を生み出す環境について
• 「なぜそうなっているか」の理解が不可欠
• 意思決定自体に関わりたい
• ロジックだけでは優先順位は動かない
• 複雑な仕組みに対する好奇心
• スケッチノートにある 手書きの「温度感」
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

AIがデザインプロセスの大半を担える時代に、デザイナーは何で価値を出すのでしょうか。 デザイナーの村田俊英さん（@kookaking）との対話を通じて浮かび上がったのは、「どう作るか」にアイデンティティを置く限り代替は避けられないという現実と、「作った結果、何が変化したか」に面白みを見出せるかという分岐点です。批判も引き受けながら変化を起こせるかなど、これからのデザイナーに問われているコトについて話し合いました。

• 村田 俊英 / デザイナー｜note
• Design Mentor (PRO)
• のうきんデザイン ラジオ
• 第34回「Automagic podcast の長谷川 ヤスヒサさんとのコラボ回！」
• AIによるワークフロー自動化と「一人開発」の現実味
• 「フラットな視点」はデザイナー固有のスキルか
• 人の政治力学がユーザー視点を歪める
• 「どう作るか」から「何が変化したか」へ
• 模写→抽象化→再構成という学習プロセス
• フィードバック環境の不在が業界全体の課題
• 「ケースバイケースです」と言わない覚悟
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

ゲストは マネーフォワードのデザインマネージャー こちょうさん（@kocho_katsuhik）。制約の中でも理想を描くこと、受け身から脱却し事業に直接貢献すること、そしてAI時代に中間成果物へしがみつかない覚悟。デザイナーの価値を再定義し、次世代リーダーを育てるための組織変革について話していただきました。

• マネーフォワード｜家計簿アプリやクラウド会計ソフト
• Money Forward Design
• Design Leader Gathering TORCH
• こちょう（古長克彦）｜note
• デザインリーダーシップとマネジメントの違い（ビジョンメイク vs 実行ガイド）
• 「いなくていいじゃん」となる前に
• 当たり前品質 vs 感動体験のプライオリティ
• 不合理な業務フローの背景理解
• 作ったプロダクトを「どう伝えるか」まで踏み込む
• 制約下でも理想を描くことの重要性
• AIによって変わった採用基準の変化
• デザインツール依存からの脱却

Spectrum Tokyo のサンペイさん (@3mp) と、イベントを続けることの意義やコミュニケーションの奥深さについて話しました。AIがナレッジを代替し、コンテンツが均質化する時代だからこそ、感情の揺さぶり、個人の癖、文脈込みの対話といった「人間性」に価値が移っているのでは？など意見交換しました。

• Spectrum Tokyo Festival 2026
• さんぺいさん｜note
• Yoitoi Summit 2025 powered|
• #279 海外のUX記事について語る回（サンペイさん）
• キャリア10年以降の学びの変化
• イベントへ足を運ぶ価値
• 西洋のノウハウや思考法がそのまま日本にハマるとは限らない
• 曖昧さは欠点ではなく魅力
• —人間性・癖の切り出し方が問われる時代
• 万人受けより、「面白い」と「全然わからない」に割れる方が価値がある
• 第34回「Automagic podcast の長谷川 ヤスヒサさんとのコラボ回！」
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

デザイナーが事業領域に近づくほど「結局何をする人？」と見えにくくなる問題があります。デザイナーのたけてつさん（@taketetsu1982）は、「リフレイミング」と「コンセプト立案」を加えることで初めて価値が生まれると語っています。フレームワークを使うだけでなく自ら編み出す姿勢など、抽象度の高い仕事で存在感を示すための具体的なアプローチを共有していただきました。

• InHouseDesigners Park (2026/02/02 18:00〜)
• ひらめきとアイデアがあふれ出す ビジネスフレームワーク実践ブック
• たけてつ｜note
• あなたは“何を”デザインしているのか｜たけてつ
• 問題の本質から「強制発想」するイノベーション発想のアプローチ
• 株式会社Atrae - Atrae, Inc.
• 採用情報 / 株式会社アトラエ
• デザイナーの スペシャリティとは？
• 期待されているのは「コンセプトを立てる」「リフレイミングする」こと
• 具体的に「何をする人か」を明らかにする
• 他人のアイディアを面白がれるカルチャー
• 図解しないと理解が追いつかない
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

KNOTS を主催する小木曽 槙一さん（@kgsi）さんをゲストに迎え、 「私たちは何を作るべきか」をテーマにいろいろ話しました。 越境ではなく役割の再定義、誰も答えを持たない未来。デザイナーの価値と責任範囲を問い直しなどについて意見交換をしました、

• 株式会社Lumilinks デザインと、テクノロジーと、コミュニティの会社
• #349 デザインでどう価値貢献しますか？（小木曽 槙一さん）
• AI時代の責任の持ち方｜こぎそ
• KNOTS┃デザイン・AI・エンジニアリング―境界を結び、共創をひらくカンファレンス
• AIによって意味のないもののスピードが上がっているだけの可能性
• これまでのデザインツール習得とは全く異なるメンタルモデルのシフト
• 「何を作るべきか」「なぜそれが必要か」の判断責任
• 越境という言葉をよく耳にする理由
• 「本質とは何か」の答えは誰ももっていない
• 「もっと考えろ」というアドバイスの問題
• カンファレンスに参加する価値の多様化
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

Figma入門書を執筆した デザイナーのスズキアユミさん（@ayumidesign） をゲストに迎え、デザインツールを学びについて話しました。Flash時代から現在まで業界の変化とともにキャリアを重ねてきたアユミさんが、AI時代だからこそ重要になる基礎力とコミュニケーション、そしてデザインプロセスそのものへの愛について教えていただきました。

• 書籍「つくって学べる はじめてのFigmaデザイン」
• スズキアユミ（デザインメモ）｜note
• みんなのデザインメモ公式サイト - デザイナー向けコミュニティ
• 入門書が多い中で工夫した点
• Adobeユーザーの移行障壁とは？
• Figma の分かり難さを紐解く方法
• アユミさんの 情報収集の継続システム
• 成果物ベースコミュニケーションの重要性
• 飽きっぽさをポジティブに転換
• 職種の境界が曖昧になる時代にできること
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

LINEヤフー｜デザインシップ理事をされている Saori Hosomi さん（@shosomin）がゲスト。デザインの意味が広がった結果、自分は何ができるのか説明するのが難しいことがあります。hosominさんとの対話から、自分のデザインを定義し直す必要性、実務思考と学習思考の根本的な違い、そしてダークパターンのような構造的問題に対しても諦めず対話を続ける重要性について話しました。

• hosomin | designer｜note
• Designship 2025 - 広がりすぎたデザインを接続する
• 広義のデザインが普及したあと
• 成果と評価が明確で説明しやすいことの重要性
• TCL-多摩美術大学クリエイティブリーダーシッププログラム
• KPIのために“ちょっとズルいUI”を選んだこと、ありませんか？ダークパターンと向き合った社会人大学院2年間の記録
• ダークパターン対策ガイドライン Ver1.1 (PDF)
• 学びには欠かせない「はみ出し力」
• ダークパターンは主観性が高くコンテキスト依存
• 欧米と日本の『ダークパターン観』
• AI時代のダークパターン
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

サイボウズ株式会社でデザインマネージャーをしている Sakito (@sakito )さんがゲスト。 手段が目的化しやすいデザインシステム。事業を支えるプロダクトにとって何が嬉しいのかを考えるためには、作り手のメリットだけではなく、プロダクトの視点に立つことが重要です。この視点の転換について話してもらいました。

• sakito｜note
• kintone（キントーン）
• 採用情報 | サイボウズ株式会社
• プロダクトへのレバレッジを軸にしたデザインシステム戦略
• 効率化の先の事業効果まで説明できないと破城する
• サブプロダクト級の体制が必要な理由
• 他社デザインシステムを目指すのは危険
• 何が嬉しいか答えられないと危機
• プロダクト特有の正しさをドキュメント化する

株式会社 沼野組の沼野友紀 (@yuki0426)さんをゲストに迎え、紙とデジタルのノート活用術について話しました。グラフィックレコーディングの考え方や、短期間のクライアントワークで得た経験をどのように広めるか。絵が描けなくても、情報整理とコミュニケーションの本質に迫ります。

• Numanogumi Inc.
• 描いて場をつくるグラフィック・レコーディング: 2人から100人までの対話実践
• 公開しない、自分だけのために書く意味
• デジタルvs紙の特性
• コクヨ キャンパスノート 大人キャンパス ハーフサイズ 方眼罫 B6変形 ブラック 50枚 2冊セット
• DESIGNPHIL ミドリ(MIDORI） ノート MDノート ジャーナル A5 ドット方眼A
• Procreate — Creative apps designed for iPad
• iPhone、iPad、iPod touchでメモを使う - Apple サポート
• 構造の美しさより、場の雰囲気・熱量・エネルギーをつかみ取る
• 社内の見える場所に掲示する
• 本にリアクションしながら読む
• 思い出すためにやっていること
• デコヒーレンスフリー部分空間（Decoherence-free subspace）
• 「汚す覚悟」をする
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

ゆめみ CCO / デザインストラテジストのエイマエダカツタロウさん（@katsutaro）のインタビュー。アジャイルやチーム開発の課題は、プロセスやツールの問題ではなく、個人と個人が本当につながっているかという関係性の問題。「演じる」という行為によって、日常の役割から一歩外れて他者の視点を体験することの重要性について教えていただきました。

• エイマエダカツタロウ のプロフィール
• エイマエダカツタロウ｜note
• ワークショップとTTRPGにある意外な接点
• ゲームマスターのように未来の世界観を設計
• お互いになりきって一日を過ごすこと
• 「演じてる」から話せる
• 機能や要件の議論だけでは、チームメンバーの関係性は育たない
• 熱量を持っている人が決めればいい
• 「あなた何がしたいの?」の積み重ね
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

note株式会社 CDO 宇野雄さん（@saladdays）とのインタビュー。平均点のUIが量産される時代に、「空気のように使えるUI」と「ワクワクさせる瞬間」をどう設計するか。プレイングマネージャーの判断軸、成長実感の捉え方など、自分より優れた人材を縛らない協働スタイルについて話していただきました。

• 宇野雄 / note inc. CDO｜note
• 募集職種一覧｜note株式会社
• はじめてのUIデザイン 改訂版
• CDOとしてプレイヤーに入る戦略的判断とは？
• AIという名のインターフェイス
• サービス設計における「波」の設計
• 点→線→面で見る力
• 経営層が求める姿と現場が求める姿
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

Web Creator Podcast Day 2025 で配信した番組の模様をお送りします。業界の「事業貢献」シフトは良い動きと捉えることができる一方で、市場飽和下での並走では創造性が枯渇することがあります。本当に必要なのは個人レベルでの「代替不可能な価値」の定義と作る楽しさを支える仕組みではないでしょうか。

• 2025/9/13（土）10時30分〜は「Web Creator Podcast day 2025」
• Web Creator Podcast Day2025 - Spotify
• ラジオ｜Webディレクションやってます blog
• 2024年、中小企業の「人手不足」倒産が過去最多の289件を記録（参照）
• ホームページ開設も産業別にみても横ばい. 総務省 HR202300_002.pdf
• フリーランスWebデザイナーの平均年収が300-400万円に留まっている（参照）
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

ご無沙汰エピソード。デザイナー 千貫りこさん（@henyorico）とのインタビュー。昨年末に収録した未公開インタビューを抜粋しながら、キャリアの不確かさや「好きなことをやればいい」の乱暴さ、技術と価値のずれなど、デザインと働き方のリアルを振り返りました。

• #344 仕事以外でもHTMLの知識は使えます（千貫りこさん）
• KICKS Web
• Podcast番組「よかった探し」
• プロのコーディングが身につくHTML/CSSスキルアップレッスン すぐに活かせてずっと役立つ現場のテクニック
• 何型人材になるべきかという問いが生み出す罠
• 目論んでも仕方ない
• 好きなことをやればいいっていうアドバイスで良いのか
• お客様が求めている価値は、必ずしも高い技術じゃない
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

UXデザイナーの安藤幸央さん（@yukio_andoh）をゲストに迎え、ユーザー体験の向上やデザインスプリントを通したチームビルディングについて、実践的なヒントを教えていただきました。体験をデザインすることの本当の意味や価値は一体何か考える機会になりました。

• 安藤日記
• Design Sprint Newsletter | Yukio Andoh | Substack
• こだわりを持たないにこだわる、知的アスリート UXデザイナー 安藤幸央 - Spectrum Tokyo
• 株式会社エクサ
• 新卒採用サイト | 株式会社エクサ
• カタカナ用語や略語は極力避けよう
• UXの定義と文化の違いを考慮したコミュニケーション
• 体験をみんなで観察する
• UXをスクリーンのデザインに留めない
• 短期間で成果を出すデザインスプリント設計
• スプリント前後のケアの重要性
• なぜ「楽しい」「面白い」と思えたのか？
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

リサーチャーの菅原大介さん（@diisuket）と、リサーチ活動を事業戦略に効果的に組み込む際の課題について話し合いました。各部門にリサーチの意図や価値を伝えにくい場合、理解を深めるための仕組みや関係性を構築するヒントを教わりました。

• ユーザーリサーチのすべて
• 菅原大介｜リサーチャー｜note
• リサーチハック 101
• リサーチ活動を効果的に事業戦略へ組み込む難しさ
• 組織構造によるリサーチ活動のサイロ化
• 成果が抽象的になりがちなリサーチ
• インサイトが単なる報告で終わってしまう問題
• 相手が活用しやすいかたちに加工する
• リサーチの理解・評価するための、UXの5段階モデルの応用
• 国内で ResearchOps 専門職が少ない理由
• リサーチにおけるAIと人間の役割分担
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

マネーフォーワードのデザイナー、ジーラムさん（@jeelamuu）がゲスト。デザインを通じて事業に価値を提供する仕事でありながらも、デザインという手段に固執せず、事業目標に貢献する姿勢を教えてもらいました。ディレクターの経験も活かしつつ、デザイナーが多様な視点を取り入れられるよう環境作りついても話しました。

• YasuhiroMuraji｜note
• マネーフォワード・デザイン｜Money Forward Design｜note
• 採用情報 - 株式会社マネーフォワード
• たこやきUX vol.5 (2024/11/08 18:15〜)
• 全工程に携わることの魅力と難しさ
• 社内でのデザイナー交流を絶やさない
• 柔軟な役割分担と、責任範囲のバランス
• 中立性とデザイナーのバイアス
• 顧客のニーズや体験を最優先することが正しいのか
• 中立性を保つための工夫
• ディレクター経験をもつことの強み
• プロジェクトの「ゴール達成」を第一に考える姿勢
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

SmartHR でプロダクトデザイナーをされている後藤 拓也さん（@versionfive ）がゲスト。彼のデザインシステムに対する考え方や、そのシステムを活用してプロダクトの品質や生産性を向上させるための取り組みについて教えてもらいました。また、現場主導でありながらも、長期的に運用できる工夫や施策についても話がありました。

• 株式会社SmartHR
• versionfive｜note
• SmartHR 募集職種 - デザイナー
• SmartHR プロダクトデザイン｜note
• ABOUT FACE インタラクションデザインの本質
• 特に現場のニーズに合うガイドラインとは
• デザインシステムだけではすべての課題を解決できない
• 最終的な目的はあくまでプロダクトの成功
• ISO規格やGISを参考にした理由
• 標準規格だけでなく、現場に合うよう解釈を深める
• 文脈によって変わる「使いやすさ」
• 学園祭のようなノリではうまくいかない
• 長期的な仕事に専念できる環境作り
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

GMOペパボ株式会社シニアデザインリードの山林 茜さん（@getsukikyu）をゲストに迎え、事業会社で長期的にプロダクトに関わるデザインチームを支えるための方法についてお話を伺いました。デザイナーとしての専門性を大切にしつつ、チームの成功とメンバーの成長を重視したアプローチについても教えていただきました。

• Pepabo Design
• EC事業部にデザイナーチームが爆誕！エキスパートスキルを最大活用し、一気通貫したユーザー体験をデザインする
• デザイナー | GMOペパボ株式会社 採用サイト
• ブランドらしさを守りながら冒険する「メタ一貫性」の考え方とminneの実験｜sziaoreo
• 仕組み作りだけに留めないデザイナー支援とは | Design Leaders Collective
• 「何回説明しても伝わらない」はなぜ起こるのか？ 認知科学が教えるコミュニケーションの本質と解決策
• Difficult Conversations: How to Discuss What Matters Most (English Edition)
• 手を動かさなかったとしても「デザインしている」
• リーダーとマネージャーの違い
• 事業会社でデザイナーとして働く魅力
• 率直に意見を言い合える関係作り
• 新しい技術や方法を積極的に試す場をもつ
• デザイナーの創造的欲求と、事業会社の成果や目標達成との間
• デザイナーのモチベーション維持のためにできること
• ブランドアセットだけでは成り立たない「らしさ」
• チーム全体が楽しく仕事ができる環境づくり
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

エクスペリエンスデザイナーの佐藤伸哉さん（@nobsato）をゲストに迎え、デザインシステムの定義や進化、課題、そして将来の展望について意見交換しました。デザインシステムは単なるツールやガイドラインではなく、組織の文化や戦略と深く結びついた複雑な仕組みです。中長期的にデザインシステムを育てるために必要な取り組みについても教えていただきました。

• 株式会社シークレットラボ |デザイン戦略コンサルティング
• Bluesky @nobsato
• Design Systems ―デジタルプロダクトのためのデザインシステム実践ガイド
• デザインシステムの育て方 継続的な進化と改善のためのアプローチ
• 定義や意義は組織や状況によって大きく異なるデザインシステム
• 「2つ以上のデジタルプロダクトを持つ組織」という前提
• 長期的な視点と継続的な投資の課題
• 外部に公開するデザインシステムが増えたが、他社の模倣には注意
• 海外と日本の組織構造や文化の違いによる影響
• デザインシステムの成功の鍵は、組織のマネジメントやプロダクト戦略
• デザインシステムの本質は、人や組織の課題を解決すること
• Figmaの登場により、デザインシステムを作る敷居は下がったが
• 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

Webデザインに関して様々な情報発信を続けているデザイナーのManaさん（@chibimana）がゲスト。楽しさと実践を重視し、最新技術を積極的に学びながら、初心者目線で分かりやすく伝える方法について教えていただきました。基本を大切にしつつ、変化する業界に適応する柔軟な姿勢とは何でしょうか。

• 1冊ですべて身につくHTML ＆ CSSとWebデザイン入門講座［第2版］
• 1冊ですべて身につくJavaScript入門講座
• Webクリエイターボックス
• ManaのWebクリエイターカフェ
• Notion
• HTML、CSS、JavaScript を学ぶ価値
• 「できた、楽しい」という体験の重要性
• 相手の理解度に合わせて「翻訳」
• 書籍にある「勉強している感」
• 英語の壁を意識した伝え方
• まず自分で実際使ってみる
• Web制作以外の特化スキルをもつ
• ノーコードでも、コードの知識が必要な理由
• お話したい、質問したい

株式会社ルート(root) のデザイナー 佐藤理子さん（@tomatomaru_maru）がゲスト。システムエンジニアからUXデザイナーへ、そしてデザインマネージャーへと、常に新しい挑戦を続ける佐藤さんに、デザインの可能性と組織におけるデザインの重要性についてお話ししていただきました。デザインをゴールではなく事業や組織の本質的な課題を解決する道具として捉えるとはどういう意味でしょうか。

• 佐藤理子｜note
• root｜芯を問い、成長に貢献する
• 採用情報 - root｜Join us
• ユーザー視点だけに留めない多角的アプローチ
• 持続可能なデザイン組織を作りとは
• デザインプログラムマネージャーの面白さ
• 理論や型にとらわれすぎない
• 成果物と価値提供のバランス感覚
• 顧客がもっている本当の課題は？
• 仕組み化も大事だけど、結局は人
• 会社のビジョンや目標を明確に理解することの重要性
• SIerの経験が今でも活きるところ
• お話したい、質問したい

株式会社リブセンスでプロダクトマネージャーをしている、まさよふさん（@masayofff）をゲストに迎え、広範な職域がもたらす課題と機会、組織改善の取り組み、継続的な学習の重要性について議論しました。忙しい日々を送りながら、新しい学びへの挑戦する彼女の考え方やアプローチを教えていただきました。

• まさよふ｜note
• LIVESENSE ENGINEER BLOG
• プロダクトとマーケティングを包括する職種の柔軟性と課題
• 相互理解を深める方法
• ディスカバリーとデリバリーのバランス
• なぜ作るのか、何を作るのか
• デザイナーからPdMへのキャリアチェンジするときのヒント
• 学習に費用対効果を期待しない
• 外部への情報発信と内部での改善活動のバランス
• 質問や出演希望向けフォーム（匿名でも投稿できます）

株式会社インフォアクシアの植木真さん（@makoto_ueki）をゲストに迎え、20年にわたる植木さんのキャリアを振り返りながら、アクセシビリティの認知と実践について話しました。ユーザーの多様性の理解、ガイドラインと実際のニーズのバランス、AI活用の可能性など、幅広い視点でアクセシビリティを捉えることの重要性を学びました。

• Webアクセシビリティのコンサルティング会社｜株式会社インフォアクシア
• Webアクセシビリティ確保・基本の「キ」10項目、ご存じですか？
• A11y Tokyo Meetup
• Exploring Inclusion | Googlers meet USA Wheelchair Rugby Team
• 伊原力也さん｜note
• Webアプリケーションアクセシビリティ──今日から始める現場からの改善
• Web4All 2024 – 21st International Web for All Conference
• Content Authenticity Initiative
• 20年前に独立の動機
• 身体障害だけでなく、認知障害や学習障害も
• アクセシビリティの問題点は昔からあまり変わっていない
• 結果的に全ての人にとって使いやすいデザイン
• デザインフェーズからこまめにチェックを行う
• ガイドラインに従うだけでなく、実際のユーザーのニーズを考慮する
• 実はまだ認知度が低いアクセシビリティ
• 質問や出演希望向けフォーム（匿名でも投稿できます）

不動産テック企業のCXOとして活躍されている、かねこつよしさん（@tsuyoshi_osiire）がゲスト。不動産テックという業界の面白さや難しさ、そしてビジョンを共有し、共感を得ることの重要性について話していただきました。周囲を巻き込みながら未踏の領域に挑戦し続ける原動力は何でしょうか？

• TSUYOSHI KANEKO / GOGEN株式会社CXO｜note
• ユーザー中心組織論 〜あなたからはじめる心を動かすモノづくり〜
• GOGEN株式会社／GOGEN Inc.
• 不動産tech Product Night_{不動産プロダクト領域で、小さく積立てて価値を出していく} (2024/07/17 19:00〜)
• インハウスデザイナー朝会
• 不動産Tech Creators Hub
• ビジョン主導のUXデザイン
• 不動産業界におけるイノベーションの遅れと、その可能性
• 華々しくはない泥臭い活動とは
• 法律や業界構造などの複雑な現実と向き合い、関係者を説得
• 市場や利益化の仕組みを理解する
• 変化の激しい業界で生き残るための教訓
• お話したい、聞いてみたい

株式会社MIMIGURI デザイナーでありプロジェクトファシリテーターをしている明間 隆さん（@AKMTKS）に、プロジェクトに関わる人たちが成長できる良いプロジェクト経験についてお話を伺いました。具体的な成果と学びを両立させ、情報の可視化と構造化を重視しながら、意思決定を促進する方法とは何か？サービスデザインのスケールの難しさや、プロジェクトにおける決断の課題についても話しました。

• MIMIGURI 人と組織の経営コンサルティングファーム
• 株式会社DERTA（デルタ）｜新潟｜DX・デザイン・共創コミュニティ
• プロジェクトファシリテーションの探求#2 可能性と定義｜Akema Takashi
• 関わる企業やチームとの良い経験を共有で
• 期限のあるプロジェクトの中で成果を出すことの重要性
• サービスデザインやデザイン思考などの概念を直接学ぶことの難しさ
• デザインとプロジェクトマネジメントの両方できる強み
• 情報を可視化し構造化することで、意思決定を促進できる
• サービスデザインやデザイン思考の背後にある考え方や目的
• プロジェクトにおける「決める」ことの難しさ
• まずは実際に何かを作ってみよう
• お話したい、聞いてみたい

高知でフリーランスのデザイナーとして活躍されている間嶋沙知さん（@mjmjsachi）がゲスト。著書『見えにくい、読みにくい、困ったを解決するデザイン』の裏話や展示会の経験などを交えながら、彼女が考えるデザインの伝え方や楽しみ方を教えていただきました。

• majima DESIGN
• PRESS.mjmj
• 見えにくい、読みにくい「困った！」を解決するデザイン)
• 困った！を解決するデザイン展を開催しました – PRESS.mjmj
• ご依頼を検討されている方へ | majima DESIGN
• GOOD DESIGN Marunouchi 第2回企画展公募選出企画
• 紙のデザインとWebのデザインの交差点
• リアルな体験を通じてアクセシビリティの理解
• 実際の体験を通じて学べるユニバーサルデザイン
• 誰かの困ったは、みんなの便利のヒントです
• 思ったことを少し添えるだけでも情報発信

デザインマネージャー兼教育者として活躍する本末英樹さん（@oronain）がゲスト。昨年出版された書籍や、、サービスの価値を設計思想への変えるアプローチ、次世代UIデザイナーの育成するための彼の取り組みについて幅広く語っていただきました。本末さんは長年の経験を活かし、デザイナーが直面する現代の課題や教育現場での模索について話しています。

• 現場のプロがわかりやすく教えるUI/UXデザイナー養成講座
• 本の要約サービス flier(フライヤー)
• 人々に喜ばれる製品やサービスを提供できるプロジェクトに必要なものは？
• 本末英樹（オロ）の記事一覧｜note（ノート）
• オロBlog | UI/UXデザイナー 本末英樹（オロ）のブログ
• ユーザーが情報にアクセスしやすい環境を作る
• デザインにおける情報設計の重要性
• 学ぶことが広くなりすぎたUX
• デザインのスキルと思考プロセスとのバランス
• 止めることなく、学び続ける理由

教育系スタートアップでSaaSのプロダクトデザイナーとして働いている Hisako Shirasakiさん（@hisahisa135）がゲスト。フロントエンド開発の経験が、エンジニアとの協働がしやすくなります。プロダクト開発におけるデザイナーとエンジニアの協働の重要性と、その際のコミュニケーションのあり方について話しました。

• hisako135｜note
• 組織におけるUXデザイナーとプロダクトデザイナーの違い
• なぜ、実装経験や知識があることが重要なのか
• 実装側からデザインを取り込むほうが効率的な場合
• デザインツールは高度なスケッチブック？
• 実現可能性の高いデザインと、想像を膨らますデザイン
• エンジニア、デザインそれぞれがもつ『ユーザー目線』
• ドキュメントを書くことと読むことの両方が重要
• 正しいデザインを追求するのではなく、自分の好きなデザインから始めよう
• 自分の偏りを認識しつつ、そこから発想を広げていく
• 自分の専門性を活かしながら、他者の視点も取り入れていく

Adobe Community Evangelist で、AIとデザインの研究をされている 境 祐司さん（@commonstyle）がゲスト。高校での授業や、プロのデザイナーとの対話を通じてみえてきた、生成AIの可能性と課題について教えていただきました。ここ数年の変化が激しい AI とデザインがどうなっているか俯瞰的な視点も交えながら話し合いました。

• CreativeEdge Vlog｜note
• ［Podcast］ 対談ゲスト：Yasuhisa Hasegawa（長谷川恭久）さん｜CreativeEdge Vlog
• あらゆるレベルのクリエイターの実験やアイデア出し、探求をサポートしてきたAdobe Fireflyが 1周年
• 生成AI最前線：生成AIシーンのリーダーが伝える ”企業がいま取り組むべきこと” | Adobe Firefly Meetup #1
• 人、学校、地域によって異なるAIとの向き合い方
• 人間の能力を拡張するツール
• 新しい技術が広がり始める頃にある混沌
• 生成AIを探求することにした転換期
• 生成AIの良し悪しに関する感情論
• AI モデルのバージョンアップでプロンプトもリセット
• 抽象度が高いものを生成するためのマルチモーダル化

フィルマークスを開発している株式会社つみきのリードデザイナー、鈴木慎吾（@shingo2000）さんを迎え、インタラクションデザインの課題やAIを利用した仕事効率化について話をしました。デザインとエンジニアリングのギャップを埋めるために、デザイナーが技術的な知識を持つことの重要性についても掘り下げました。

• 株式会社つみき
• Filmarks(フィルマークス)
• FILMAGA（フィルマガ）
• 鈴木慎吾 / TSUMIKI INC.｜note
• 事業効果、ユーザー価値創出、技術のバランス
• 細部の作り込みの『貢献』とは？
• AIによって下がったコーディングの敷居
• 自動化技術を活用した新しいワークフローの模索
• Feedly + ChatGPTで、毎朝 自分専用のポッドキャストを自動生成する仕組みを作った
• Chat GPTを使ってFigmaの面倒な作業を自動化する
• 何か個人で作るには楽しい時期
• 作ることの楽しさ
• 自分の言葉に置き換えるまでがインプット
• デザインと技術の橋渡し
• 言葉の意味を揃えよう

新たな職場で活動を開始した小木曽 槙一さん（@kgsi）さんを迎え、デザインとビジネスへの貢献について話しました。彼の成長過程、デザインシステムの役割、ビジネスに与える影響などを深く探りました。

• Algomatic 採用情報
• ビジュアルを作るところから次第に離れている理由
• イベントコミュニティを 「デザイン」する 〜熱量と共感の「場」を作るためのマインドとノウハウ〜｜こぎそ
• 場作りで解決しようとしている課題
• イベントに参加するのではなく、作る側に立つ意味
• デザインシステムを作るタイミング
• 初期投資と運用コストに担う価値はあるか？
• 1, 2 年後の姿からの逆算・計画を立てる
• ボトムアップで推進することの限界
• なぜデザインシステムが事業にとって必要か？
• 0→1フェーズにおけるプロダクトデザイナーのビジネスへの貢献方法｜こぎそ
• 初期フェイズにある解像度の荒い状態
• 未知のものをかたちにする妄想力
• 絵のパワー
• Galileo AI
• 売上に貢献する活動とは何か？

Tips や方法論でなく、ChatGPTを実際使いながら、どうやって会話を進めるかデモをしました。今回は「デザインの言語化の学び方が分からない」という疑問を ChatGPT にぶつけてみました。デモを通して、どうやって質問をしたり、会話を進めたら良いかヒントが見つかるかもしれません。

• AIチャット活用に必要なメンタルモデルの変化。
• キーワード検索との違い
• プロンプトエンジニアリングいらずで始める方法
• 複雑な質問は分割して段階的に質問
• 気になるところは遠慮せず
• デザインジャーナルの活用と例文
• 言語化のためのフィードバックもChatGPTで
• AIでデザイナーの働き方は既に変わったと思う

株式会社 necco の CEO であり、クリエイティブディレクターをされている阿部 文人さん（@abefumito）がゲスト。neccoが目指すデザインの資産作り、および企業の成長過程について話していただきました。チームで培ってきたユニークな働き方も紹介しています。

• 企業の「根っこ」となるデザイン資産をつくります。
• necco 採用情報
• neccoが成長している理由
• 自分たちの価値が見えてないデザイナーとエンジニア
• お客様が払える金額を見定める
• 欲しいものより困っていることを聞き出す
• 情報発信も業務の一部
• ひとつの案件に何人もデザイナーをアサインする理由
• Figmaで実践する「neccoのペアデザイン」
• 多彩な表現のキャッチアップ
• Webデザインの評価の仕方
• クライアントと一緒に抽象と具体の行き来をする
• ディレクター視点のデザインフィードバック
• オーダーメイドのデザインにある価値
• 一緒に言語化するプロセスに乗っかる

デザイナーは、Web3などの分散型テクノロジーの魅力をどのように見出せばよいか、椎橋寅次郎さん（@jirosh1998）と話し合いました。組織の成長を支えるデザインチームの在り方についても議論しました。現場でのUIデザインのスキル向上と、事業成長やプロダクト戦略を見据えた広い視点とのバランスについても話し合いました。

• TORAJIRO
• Gaudiy
• Web 3 の出会いと昔のインターネットの出会いの感覚
• CookpadMartでデザイナーとして働いて学んだコト
• 迎え入れる側のオンボーディング"させる"責任について
• ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダー
• デザイナー向けのオンボーディングプロセスは未成熟
• デザインするために必要な『変数』
• 自分たちの姿勢や考えを振り返る機会
• 新入社員しかもてない視点
• マネージャーをしはじめて気づいたこと
• ボトムアップとトップダウンのアプローチ
• 同じものを作っていたとしても姿勢や質が変わる
• 仕組み化と自発性の間
• 株式会社Gaudiy の全ての求人一覧

Algomatic の CXO 野田克樹さん（@ktknd）と、AI とデザインについていろいろ話しました。仕事の話だけでなく、「そもそも人間とAIの違いは？」みたいな少し哲学的なことまで話しました。まだ最適解がない「AIとデザイン」の面白さや、まだ使いこなしていない人が一歩踏み出すためのヒントをいただきました。

• Algomatic
• Algomatic | 採用情報
• Katsuki Noda｜note
• 事業成長を支援するデザインの役割とは | Design Leaders Collective
• 事業全体の体験をデザインする
• 生成AIという未知領域の面白さ
• チャットUIが最適解とは言えない
• Microsoft Copilot for Microsoft 365
• Cursor
• 無UXの世界
• Grammarly
• まだ『正しいUI』が決まっていない生成AIプロダクト
• マンパワーが必要だった作業の効率化
• やったことないことへの敷居が下がる
• デザインとビジネスの関係をどう構造化していますか？
• デザイン思考はなんだったのか、そしてどうなったのか
• AI時代のデザイナーの『市場価値』
• AIにはない「人間性」ってなに？
• AIの価値を感じやすい向き合い方

デザイナー 千貫りこさん（@henyorico）のインタビュー。コーディング本の歴史と現在の動向、プロのコーダーとは何か、そして現場で求められるスキルや思考方法について話しました。良いコードも生成できる AI が出てきたなか、コーダーやデザイナーがこれから必要なスキルは何でしょうか。

• Podcast番組「よかった探し」
• KICKS Web
• プロのコーディングが身につくHTML/CSSスキルアップレッスン すぐに活かせてずっと役立つ現場のテクニック
• #323 一緒にコンテンツ配信してみませんか？（千貫りこさん）
• コーディング本の過去と現在
• プロのコーダーとは？
• 現場経験が少ない方にある『偏り』
• 置かれている状況で正解を導き出すための方針
• ホームページビルダーにあるトレードオフ
• 選んで提案できる力
• AIではできないことって何？
• 今すぐできるAI利用シーン
• 言われたこと、指示されたことを鵜呑みしない
• Wix.com
• Jimdo
• STUDIO

note のデザイナー 松下ゆきさん（@yuki_doro）のインタビュー。デザイナーとプロダクトマネージャーの協働は、プロダクト開発において不可欠です。近年、データに基づく意思決定がプロダクト戦略に大きく影響を与えるなかで、デザイナーのクリエイティビティが果たす役割は一体どのようなものでしょうか。

• 松下ゆき｜note
• プロダクトデザイナー採用 / note株式会社
• Spectrum Tokyo Festival 2023
• 職域や責任が被りながらの並走
• デザイナーができるPdMとのコミュニケーションの工夫
• 悩みが分かると作り方も変わる
• 物事を前進させるために必要なことは？
• 組織が大きくなるとデザイナーが小さくなる問題と向き合う
• 発想とキャッチアップする情報を広げる
• やりたいことに近づくために、環境をうまく利用する
• プロダクトの魅力を作るには？noteが目指す「エモーショナルデザイン」のすすめ
• エモーショナル・デザイン―微笑を誘うモノたちのために
• 人はロジカルにプロダクトを選んでいるとは言い切れない
• 数値は責任転嫁しやすい？
• データの解釈にも『アート』がある
• データがコミュニケーションにおいて都合が良い場合がある
• 何によって人の感情は左右されるのか

freee株式会社でグローバルチームのデザインマネージャーをしている Hal さん（@hrtnde）のインタビュー。たとえ言葉が通じたとしても、ニュアンスや価値観が伝わりにくいことがあります。多様な背景をもつメンバーと同じ目的に向かって前進するために気をつけていることは何か。強いリーダーシップとは何か教えていただきました。

• MASAKI HARUTA | PORTFOLIO
• 採用情報 | freee株式会社
• グローバルチームに注目した理由
• 【CIID Summer Schoolの学び】文化や言語の違いによって生まれたアイデアの種🇩🇰
• 言葉は通じるのに伝わらないという経験
• 早期に存在意義を示す
• 多国籍でやっていますだけでは意味がない
• コストカットのためではなく、価値創出のため
• THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法
• 組織戦略とアラインしたなかでの『自由』
• 強いシーダーシップとは未来を示すこと
• 中長期と短期の視点で目指す先を示す
• UIデザイナー時代にはなかった視点
• 自分と同じ考えを持っている人はいないという前提
• Spectrum Tokyo Festival 2023

AI技術がUXリサーチをどう変えるのでしょうか。既に多数のリサーチャーが実務での利用を実感しています。効率化の利点がある一方で、プライバシーやデータの取り扱いに関する懸念もあります。最近発表されたアンケート結果も交えながら、リサーチャーのAI利用の実情を紹介します。

• We Surveyed 1093 Researchers About How They Use AI—Here’s What We Learned
• #335 ChatGPTで変わる情報との関わり方
• dscout
• Dovetail
• Introducing Whisper
• UXリサーチでAIが使えるか検証してみた
• Zoom Audio transcription for cloud recordings
• View live transcription in Microsoft Teams meetings
• OpenAI (GPT-3, DALL-E, Whisper) Integrations | Zapier
• Free AI-Powered Personas in Seconds
• Synthetic Users: user research without the headaches
• Testing ChatGPT-4 for ‘UX Audits’ Shows an 80% Error Rate & 14–26% Discoverability Rate

株式会社スマートバンクのCXO、takejuneさんをゲストに迎え、「家計簿プリカB/43」の経営メンバーとしての経験や、デザイナーの思考と行動が新しいアイデアやプロダクト成長にどう寄与しているのかを語ってもらいました。

• takejune.com
• 株式会社スマートバンク
• 募集中の職種
• B/43（ビー ヨンサン）
• fmfm.fm(ふむふむえふえむ)
• 私にとってのCXOの責務
• 「バランス」と「リーダーシップ」
• デザインがわかる人が経営層にいる価値
• 初速を変える力があるデザイン
• デザイナーの立場を弱くなりにくくする
• ゼロイチと、それ以降の力点の違い
• 成長と優先順とリソースと
• 組織が小さい次期からリサーチャーがいる理由
• 人間に興味あるか
• To Be をいきなりもってくる力

デザイナーだけでなく、ビジネスなど様々なシーンで耳にする「クリエイティビティ」という言葉。ビジネスで必要とされているクリエイティビティは同じ意味で使われているのでしょうか。

• 結局、クリエイティビティって何なの？
• クリエイティブという言葉のなかに含まれる「売上貢献」「コストカット」
• 消費を促すサービス業としてのデザイン
• Creatification
• 既存のシステムや秩序を維持し、それを強化すること
• この社会で自分はどういうデザインの仕事をするのか
• The Cult of Creativity: A Surprisingly Recent History
• Against Creativity
• 資本主義を再考するグラフィックデザイン：フォーカス｜美術館・アート情報 artscape
• デザインにもあるマニフェスト

ビジネス指標は大事です。けど、それだけだと価値提供の優先順位が落ちたり、短期的な利益にしかならない施策が優先されることがあります。アウトカムは手段から入りがちな状態の突破口になる視点です。

• ビジネスの結果に影響するユーザー行動
• アウトカムを導くための問いかけ
• 最適な手段を模索できるような余白をつくる
• アウトカムを活用できない組織パターン
• アウトプットを起点に考えることが間違いではない
• デザイナーひとりでできるアウトカム思考
• Outcomes Over Output: Why customer behavior is the key metric for business success
• Continuous Discovery Habits
• アウトカムから価値を紐解くプロダクトデザイン
• ジョブ理論　イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム
• デザイン指標から価値を伝えてみよう
• 品質向上に繋ぐデザイン指標の作り方 v2

「価値あるプロダクトを作りたい」というゴールはデザイナーもエンジニアも同じ。にも関わらずプロセスがうまく噛み合わないことがあります。なぜそんなことが起こるのでしょうか？今回は Agile とデザインについて話しました。

• Manifesto for Agile Software Development
• SAFe 6.0  (Scaled Agile Framework)
• Agile でもデザインは重要
• 「Build（構築/設計する）」「Measure（計測する）」「Learn（学習する）」
• 基本的な考え方は同じだが順番と時間のかけ方が違う
• 時間がかかっているように’見えてしまう理由
• デュアルトラックアジャイルのメリットと課題
• THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法
• Power Distance Index – Clearly Cultural
• Why Scrum Fails | Better Programming
• コンセンサスを合わせようとする組織での相性
• 変革期間に伴う『痛み』への理解

仕切り直しということもあるので、今回は今後の方針や扱うトピックについて紹介。現在の私の活動に近しいこと中心になりますが、「web サービスやアプリのようなデジタルプロダクトにおけるデザイナーの働き方」をテーマを下記のようなトピックを扱っていきます。

• デジタルプロダクトにおけるデザイナーの役割
• デジタルプロダクトにおけるデザインの価値って？
• インハウスのデザインチームのあり方
• デザインリーダーシップ
• デザイナーとしてどう学習するか
• Design Leaders Collective

ゲストもこうしたトピックに関係ある方を中心にお話しする予定ですのでお楽しみに！

人の知性・感性が人工知能との差になると言われていますが、その差は小さいものかもしれないですし、より難易度が高いものを挑戦しなければいけないかもしれません。ChatGPT で情報との関わり方や仕事の仕方が変わるイメージがようやく具体的に見えてきたので、ポッドキャストで話してみました。

• ChatGPT
• While anticipation builds for GPT-4, OpenAI quietly releases GPT-3.5
• AI-Powered Design: The Future of User Interfaces?
• AI Inspired Web Design is INSANE! - Fast Tutorial
• 質問と答えの一対関係ではない
• 文脈を理解した会話
• 検索よりパワフルな理由
• 存在しないものを形にできる能力
• 人が作るものとの差は何？
• 感想はぜひ #automagic か、DM してください😀

DX Design Days では、様々な組織のなかでデザイン推進をしてきて見えてきた「打率の高い攻め方」を紹介する予定です。デザイン推進の「目標」や「悩み」を共有する Miro ボードを用意したので、ぜひ書き込みお願いします。

• ぜひ Miroボードの書き込みお願いします（会員登録不要）
• DX Design Days | 2022.10.06-07
• Why designers quit | Matej Latin
• Free Web Typography Course | Better Web Type
• 退職理由のトップ は「キャリアパスが見えない」
• そもそものデザイン価値定義がされていないかも？
• どう評価すれば「できている」といえるのか
• 価値提供できるとどうなるのか
• さまざまな手段は何のためにあるのか
• 評価する側もされる側も何をみれば良いか不透明な状態がキャリアパスの問題にも繋がる
• 不透明な状態が続くとチームの健康状態も悪くなる
• デザインを組織へ推進していくために何をしているか知りたい

先週 Adobe が Figma の買収を発表しましたが、デザイン業界では様々な反応がみられました。今回は「感情」「ビジネス」「業界」の 3 つの観点から Figma の買収の意味を考えてみました。

• A New Collaboration with Adobe
• Adobe (ADBE) Agrees to Buy Figma in $20 Billion Software Deal - Bloomberg
• Creative Cloud Canvas, Spaces & More Announced at MAX 2021 | Adobe
• Frame.io
• Salesforce Completes Acquisition of Slack - Salesforce News
• Figma の年間経常収益（ARR）は 400 Millions
• 株価も 18% 落ちたのも分かるように、市場は好意的ではない
• コラボレーションネイティブの Figma の強み
• エンタープライズにはある種の大きくて分厚い『壁』
• 買収によってコラボレーションがデファクトになる
• コラボレーション前提でのデザイナーの働き方

ヘッドレスCMSの開発に携わっている加藤 健太さん（@katoh_kenta）がゲスト。様々な Web サイト管理・運用手段があるなか、どういうときにヘッドレスCMSが活きるのか。不得意なところも踏まえながら教えていただきました。

• 株式会社ディバータ
• Kuroco(クロコ) | API中心設計のエンタープライズ・ヘッドレスCMS
• そもそもヘッドレスCMSってなに？
• 手段の道筋が増やせる
• Microservices – Netflix TechBlog
• 時代、トレンドに合わせたモノ作り
• 過去の資産を使って時代の流れに合わせる
• 未来のために 自由・柔軟性を担保する
• 企画力が問われる
• 使っていただきたい方達にどう伝えるか
• ポッドキャストしませんか？: Meety