es https://www.europapress.es/podcasts/generacion-oportunidades/ <![CDATA[Generación de oportunidades]]> https://static.feedpress.com/logo/epgeneracion-oportunidades-6155a797065a5.jpg https://www.europapress.es/podcasts/generacion-oportunidades/ es ©2019 no no Generación de oportunidades Europa Press Europa Press Generación de Oportunidades es un podcast de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company. Un espacio donde profundizaremos en los vectores del cambio que nos depara el futuro más próximo como son la innovación y el crecimiento, la tecnología y la digitalización, el futuro del trabajo o la sostenibilidad. En una cita mensual centrada en cada uno de estos sectores con expertos de algunas de las empresas más destacadas de cada ámbito. Generación de Oportunidades es un podcast de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company. Un espacio donde profundizaremos en los vectores del cambio que nos depara el futuro más próximo como son la innovación y el crecimiento, la tecnología y la digitalización, el futuro del trabajo o la sostenibilidad. En una cita mensual centrada en cada uno de estos sectores con expertos de algunas de las empresas más destacadas de cada ámbito. podcast@europapress.es Europa Press La adaptación empresarial en un entorno de disrupción constante El entorno empresarial atraviesa una etapa de transformación constante. La irrupción de la inteligencia artificial (IA), la inestabilidad geopolítica y económica y las nuevas expectativas de talento han hecho de la adaptación un vector clave para la competitividad empresarial.

En este proceso, las empresas deben ser más resilientes y flexibles y la formación continua, el fortalecimiento de las ‘soft skills’, el uso inteligente de la IA y el impulso de liderazgos más humanistas son factores determinantes.

Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, que cuenta con el socio junior de McKinsey & Company, Alejandro García-Salmones; la directora de Personas de Engie España, Vanesa Sánchez Ulloa; el director académico del Programa de Desarrollo Directivo de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; el responsable de Estrategia para Talento y Cultura en BBVA, Checa Pardo; la directora de Transformación y Talento de Enagás, Lorena Díaz López; y el director de Digital de Ikea en España y Portugal, Alfonso Negrete.

Adaptación empresarial continua para navegar la era de la disrupción

]]> El entorno empresarial atraviesa una etapa de transformación constante. La irrupción de la inteligencia artificial (IA), la inestabilidad geopolítica y económica y las nuevas expectativas de talento han hecho de la adaptación un vector clave para la competitividad empresarial.

En este proceso, las empresas deben ser más resilientes y flexibles y la formación continua, el fortalecimiento de las ‘soft skills’, el uso inteligente de la IA y el impulso de liderazgos más humanistas son factores determinantes.

Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, que cuenta con el socio junior de McKinsey & Company, Alejandro García-Salmones; la directora de Personas de Engie España, Vanesa Sánchez Ulloa; el director académico del Programa de Desarrollo Directivo de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; el responsable de Estrategia para Talento y Cultura en BBVA, Checa Pardo; la directora de Transformación y Talento de Enagás, Lorena Díaz López; y el director de Digital de Ikea en España y Portugal, Alfonso Negrete.

Adaptación empresarial continua para navegar la era de la disrupción

]]> El entorno empresarial atraviesa una etapa de transformación constante. La irrupción de la inteligencia artificial (IA), la inestabilidad geopolítica y económica y las nuevas expectativas de talento han hecho de la adaptación un vector clave para la competitividad empresarial.

En este proceso, las empresas deben ser más resilientes y flexibles y la formación continua, el fortalecimiento de las ‘soft skills’, el uso inteligente de la IA y el impulso de liderazgos más humanistas son factores determinantes.

Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, que cuenta con el socio junior de McKinsey & Company, Alejandro García-Salmones; la directora de Personas de Engie España, Vanesa Sánchez Ulloa; el director académico del Programa de Desarrollo Directivo de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; el responsable de Estrategia para Talento y Cultura en BBVA, Checa Pardo; la directora de Transformación y Talento de Enagás, Lorena Díaz López; y el director de Digital de Ikea en España y Portugal, Alfonso Negrete.

Adaptación empresarial continua para navegar la era de la disrupción

]]> 966 Wed, 01 Jul 2026 08:13:00 GMT 277305a7-41c9-4c8b-8945-7a4b95009a86 no no El entorno empresarial atraviesa una etapa de transformación constante. La irrupción de la inteligencia artificial (IA), la inestabilidad geopolítica y económica y las nuevas expectativas de talento … Claves del marketing en la era de la IA El marketing vive una transformación impulsada por la Inteligencia Artificial, que está redefiniendo la manera en la que las marcas conectan con sus clientes. La confianza, la hiperpersonalización, la transversalidad y los equipos híbridos son claves en este nuevo entorno.


La IA mejora la eficiencia de las acciones de marketing y permite conocer mejor al cliente para ofrecer experiencias más relevantes y personalizadas, pero también exige una integración estratégica que mantenga el foco en el valor.


Así se pone de manifiesto en el podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión reúne al socio McKinsey & Company, Victor García de la Torre; el responsable global de la disciplina de Marketing y Ventas Digitales de BBVA, Alfonso Fernández; el director general de Marketing y Gestión de Marcas de Indra Group, Jesús Presa; el director de Marketing Comercial y Negocio Digital de Aena, Raúl Gómez García-Carpintero, y el profesor de Marketing y decano del MBA de Esade, David López.

Claves del marketing en la era de la IA

]]> El marketing vive una transformación impulsada por la Inteligencia Artificial, que está redefiniendo la manera en la que las marcas conectan con sus clientes. La confianza, la hiperpersonalización, la transversalidad y los equipos híbridos son claves en este nuevo entorno.


La IA mejora la eficiencia de las acciones de marketing y permite conocer mejor al cliente para ofrecer experiencias más relevantes y personalizadas, pero también exige una integración estratégica que mantenga el foco en el valor.


Así se pone de manifiesto en el podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión reúne al socio McKinsey & Company, Victor García de la Torre; el responsable global de la disciplina de Marketing y Ventas Digitales de BBVA, Alfonso Fernández; el director general de Marketing y Gestión de Marcas de Indra Group, Jesús Presa; el director de Marketing Comercial y Negocio Digital de Aena, Raúl Gómez García-Carpintero, y el profesor de Marketing y decano del MBA de Esade, David López.

Claves del marketing en la era de la IA

]]> El marketing vive una transformación impulsada por la Inteligencia Artificial, que está redefiniendo la manera en la que las marcas conectan con sus clientes. La confianza, la hiperpersonalización, la transversalidad y los equipos híbridos son claves en este nuevo entorno.


La IA mejora la eficiencia de las acciones de marketing y permite conocer mejor al cliente para ofrecer experiencias más relevantes y personalizadas, pero también exige una integración estratégica que mantenga el foco en el valor.


Así se pone de manifiesto en el podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión reúne al socio McKinsey & Company, Victor García de la Torre; el responsable global de la disciplina de Marketing y Ventas Digitales de BBVA, Alfonso Fernández; el director general de Marketing y Gestión de Marcas de Indra Group, Jesús Presa; el director de Marketing Comercial y Negocio Digital de Aena, Raúl Gómez García-Carpintero, y el profesor de Marketing y decano del MBA de Esade, David López.

Claves del marketing en la era de la IA

]]> 1138 Mon, 27 Apr 2026 08:43:53 GMT e6062ab3-08ae-4267-81c8-f72611b048fa no no El marketing vive una transformación impulsada por la Inteligencia Artificial, que está redefiniendo la manera en la que las marcas conectan con sus clientes. La confianza, la hiperpersonalización, l… España ante el nuevo escenario global: Soberanía estratégica, innovación y competitividad España afronta un momento decisivo en un mundo marcado por el cambio constante. A la transición energética y digital se suman las tensiones geopolíticas que se intensifican en momentos puntuales, como la actual guerra en Irán.


A pesar de este escenario, España muestra un comportamiento diferencial respecto a sus vecinos europeos y tiene la oportunidad de convertir sus fortalezas en palancas de crecimiento mediante inversión estratégica, colaboración público-privada y políticas que impulsen la innovación.


Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el secretario de Estado-director de la Oficina de Asuntos Económicos y G20, Manuel de la Rocha; el presidente de Acerinox, Carlos Ortega; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el presidente ejecutivo de Indra Group, Ángel Escribano, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

España ante el nuevo escenario global: Soberanía estratégica, innovación y competitividad

]]> España afronta un momento decisivo en un mundo marcado por el cambio constante. A la transición energética y digital se suman las tensiones geopolíticas que se intensifican en momentos puntuales, como la actual guerra en Irán.


A pesar de este escenario, España muestra un comportamiento diferencial respecto a sus vecinos europeos y tiene la oportunidad de convertir sus fortalezas en palancas de crecimiento mediante inversión estratégica, colaboración público-privada y políticas que impulsen la innovación.


Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el secretario de Estado-director de la Oficina de Asuntos Económicos y G20, Manuel de la Rocha; el presidente de Acerinox, Carlos Ortega; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el presidente ejecutivo de Indra Group, Ángel Escribano, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

España ante el nuevo escenario global: Soberanía estratégica, innovación y competitividad

]]> España afronta un momento decisivo en un mundo marcado por el cambio constante. A la transición energética y digital se suman las tensiones geopolíticas que se intensifican en momentos puntuales, como la actual guerra en Irán.


A pesar de este escenario, España muestra un comportamiento diferencial respecto a sus vecinos europeos y tiene la oportunidad de convertir sus fortalezas en palancas de crecimiento mediante inversión estratégica, colaboración público-privada y políticas que impulsen la innovación.


Así se pone de manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el secretario de Estado-director de la Oficina de Asuntos Económicos y G20, Manuel de la Rocha; el presidente de Acerinox, Carlos Ortega; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el presidente ejecutivo de Indra Group, Ángel Escribano, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

España ante el nuevo escenario global: Soberanía estratégica, innovación y competitividad

]]> 927 Mon, 23 Mar 2026 09:02:15 GMT 95b2b165-65d9-4cd2-986f-850a2b499f06 no no España afronta un momento decisivo en un mundo marcado por el cambio constante. A la transición energética y digital se suman las tensiones geopolíticas que se intensifican en momentos puntuales, com… Perspectivas 2026: Liderar el crecimiento en un mundo en cambio En un escenario internacional cada vez más tensionado, integrar la mirada geopolítica en la toma de decisiones empresariales se ha vuelto decisivo para el crecimiento de las compañías, ya que permite afinar la estrategia y concentrar esfuerzos en lo realmente relevante.


Así se ha puesto de manifiesto en el encuentro 'Perspectivas 2026: Liderar el crecimiento en un mundo en transformación', un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio junior de McKinsey Global Institute, Marc Canal; el director de Relaciones Institucionales, Comunicación, ESG y Regulación de Engie en España, Daniel Fernández; el investigador sénior de EsadeGeo, Centro de Economía Global y Geopolítica de Esade, Juan Moscoso del Prado, y el director de Políticas Públicas y Comunicación de Pfizer España, Fernando Méndez.

Integrar la geopolítica en las decisiones corporativas y priorizar lo esencial, hoja de ruta empresarial para 2026

]]> En un escenario internacional cada vez más tensionado, integrar la mirada geopolítica en la toma de decisiones empresariales se ha vuelto decisivo para el crecimiento de las compañías, ya que permite afinar la estrategia y concentrar esfuerzos en lo realmente relevante.


Así se ha puesto de manifiesto en el encuentro 'Perspectivas 2026: Liderar el crecimiento en un mundo en transformación', un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio junior de McKinsey Global Institute, Marc Canal; el director de Relaciones Institucionales, Comunicación, ESG y Regulación de Engie en España, Daniel Fernández; el investigador sénior de EsadeGeo, Centro de Economía Global y Geopolítica de Esade, Juan Moscoso del Prado, y el director de Políticas Públicas y Comunicación de Pfizer España, Fernando Méndez.

Integrar la geopolítica en las decisiones corporativas y priorizar lo esencial, hoja de ruta empresarial para 2026

]]> En un escenario internacional cada vez más tensionado, integrar la mirada geopolítica en la toma de decisiones empresariales se ha vuelto decisivo para el crecimiento de las compañías, ya que permite afinar la estrategia y concentrar esfuerzos en lo realmente relevante.


Así se ha puesto de manifiesto en el encuentro 'Perspectivas 2026: Liderar el crecimiento en un mundo en transformación', un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio junior de McKinsey Global Institute, Marc Canal; el director de Relaciones Institucionales, Comunicación, ESG y Regulación de Engie en España, Daniel Fernández; el investigador sénior de EsadeGeo, Centro de Economía Global y Geopolítica de Esade, Juan Moscoso del Prado, y el director de Políticas Públicas y Comunicación de Pfizer España, Fernando Méndez.

Integrar la geopolítica en las decisiones corporativas y priorizar lo esencial, hoja de ruta empresarial para 2026

]]> 917 Thu, 26 Feb 2026 10:37:41 GMT 47c22713-5e43-454e-8903-1e411073a666 no no En un escenario internacional cada vez más tensionado, integrar la mirada geopolítica en la toma de decisiones empresariales se ha vuelto decisivo para el crecimiento de las compañías, ya que per… El reto del liderazgo empresarial sostenible Las cumbres climáticas de la ONU se han convertido en el principal punto de referencia para medir el compromiso internacional frente al cambio climático. La COP-30, celebrada en Belém (Brasil), ha finalizado con un acuerdo amplio para seguir impulsando la transformación hacia un modelo económico más respetuoso con el medioambiente.

Además, la cumbre puso el foco en la necesidad de avanzar en la reducción de emisiones, fortalecer los mecanismos de financiación climática y garantizar una transición justa.

A nivel corporativo, el tejido empresarial está comprometido con el crecimiento sostenible, pero debe diseñar planes para dar pasos hacia una economía verde sin perder competitividad ni capacidad de crecimiento.

La incorporación de la sostenibilidad a la estrategia de negocio, la financiación climática, la digitalización, la transparencia y el reporting adquieren un papel decisivo en este camino.

Así se  pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el director de Sostenibilidad de Acerinox, Carlos Ruiz; el responsable de Sustainability Advocacy de BBVA, Emilio Martín-More; el director de Sostenibilidad y Acción Climática de Enagás, José Miguel Tudela; el director de Asuntos Corporativos de GSK, Medicinas de Uso General, Ricardo Boedo Facal; y la responsable de Negocio Responsable y Derechos Humanos ESG de Telefónica, Laura Fernández Cavas.

El reto del liderazgo empresarial sostenible

]]> Las cumbres climáticas de la ONU se han convertido en el principal punto de referencia para medir el compromiso internacional frente al cambio climático. La COP-30, celebrada en Belém (Brasil), ha finalizado con un acuerdo amplio para seguir impulsando la transformación hacia un modelo económico más respetuoso con el medioambiente.

Además, la cumbre puso el foco en la necesidad de avanzar en la reducción de emisiones, fortalecer los mecanismos de financiación climática y garantizar una transición justa.

A nivel corporativo, el tejido empresarial está comprometido con el crecimiento sostenible, pero debe diseñar planes para dar pasos hacia una economía verde sin perder competitividad ni capacidad de crecimiento.

La incorporación de la sostenibilidad a la estrategia de negocio, la financiación climática, la digitalización, la transparencia y el reporting adquieren un papel decisivo en este camino.

Así se  pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el director de Sostenibilidad de Acerinox, Carlos Ruiz; el responsable de Sustainability Advocacy de BBVA, Emilio Martín-More; el director de Sostenibilidad y Acción Climática de Enagás, José Miguel Tudela; el director de Asuntos Corporativos de GSK, Medicinas de Uso General, Ricardo Boedo Facal; y la responsable de Negocio Responsable y Derechos Humanos ESG de Telefónica, Laura Fernández Cavas.

El reto del liderazgo empresarial sostenible

]]> Las cumbres climáticas de la ONU se han convertido en el principal punto de referencia para medir el compromiso internacional frente al cambio climático. La COP-30, celebrada en Belém (Brasil), ha finalizado con un acuerdo amplio para seguir impulsando la transformación hacia un modelo económico más respetuoso con el medioambiente.

Además, la cumbre puso el foco en la necesidad de avanzar en la reducción de emisiones, fortalecer los mecanismos de financiación climática y garantizar una transición justa.

A nivel corporativo, el tejido empresarial está comprometido con el crecimiento sostenible, pero debe diseñar planes para dar pasos hacia una economía verde sin perder competitividad ni capacidad de crecimiento.

La incorporación de la sostenibilidad a la estrategia de negocio, la financiación climática, la digitalización, la transparencia y el reporting adquieren un papel decisivo en este camino.

Así se  pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el director de Sostenibilidad de Acerinox, Carlos Ruiz; el responsable de Sustainability Advocacy de BBVA, Emilio Martín-More; el director de Sostenibilidad y Acción Climática de Enagás, José Miguel Tudela; el director de Asuntos Corporativos de GSK, Medicinas de Uso General, Ricardo Boedo Facal; y la responsable de Negocio Responsable y Derechos Humanos ESG de Telefónica, Laura Fernández Cavas.

El reto del liderazgo empresarial sostenible

]]> 1096 Tue, 23 Dec 2025 09:39:00 GMT ccdbdcad-eca6-45cc-a9de-a516777381ba no no Las cumbres climáticas de la ONU se han convertido en el principal punto de referencia para medir el compromiso internacional frente al cambio climático. La COP-30, celebrada en Belém (Brasil), ha fi… El desafío de la IA agéntica en el contexto empresarial En un contexto empresarial cada vez más competitivo y basado en la innovación tecnológica, la irrupción de la inteligencia artificial agéntica se perfila como una de las claves para alcanzar el éxito a corto y largo plazo. El éxito, entonces.


Las compañías que deseen aprovechar realmente el valor añadido que esta tecnología ofrece, deben ser rápidas en su adopción, transformar sus modos de trabajo apostando por la convivencia entre personas y agentes, operar bajo principios éticos claros, formar a sus empleados y contar con el respaldo firme de la alta dirección.​


Así se pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio de McKinsey & Company y líder de Quantum Black Iberia, Carlos Fernández; el responsable global de BBVA AI Factory, Ignacio Teulón; el director de Desarrollo de Negocio de Esade Madrid, Carlos Pelegrín; el lead expert del Centro de IA de Mapfre, Mario Encinar; el director de Tecnología de Merlin Properties, Álvaro Ontañón, y la subdirectora del Centro de IA Generativa de Repsol, María Ángeles Arroyo.

IA agéntica: el salto que ya transforma las empresas

Rapidez, transformación, liderazgo, ética y formación, claves del éxito de la IA agéntica en las empresas

]]> En un contexto empresarial cada vez más competitivo y basado en la innovación tecnológica, la irrupción de la inteligencia artificial agéntica se perfila como una de las claves para alcanzar el éxito a corto y largo plazo. El éxito, entonces.


Las compañías que deseen aprovechar realmente el valor añadido que esta tecnología ofrece, deben ser rápidas en su adopción, transformar sus modos de trabajo apostando por la convivencia entre personas y agentes, operar bajo principios éticos claros, formar a sus empleados y contar con el respaldo firme de la alta dirección.​


Así se pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio de McKinsey & Company y líder de Quantum Black Iberia, Carlos Fernández; el responsable global de BBVA AI Factory, Ignacio Teulón; el director de Desarrollo de Negocio de Esade Madrid, Carlos Pelegrín; el lead expert del Centro de IA de Mapfre, Mario Encinar; el director de Tecnología de Merlin Properties, Álvaro Ontañón, y la subdirectora del Centro de IA Generativa de Repsol, María Ángeles Arroyo.

IA agéntica: el salto que ya transforma las empresas

Rapidez, transformación, liderazgo, ética y formación, claves del éxito de la IA agéntica en las empresas

]]> En un contexto empresarial cada vez más competitivo y basado en la innovación tecnológica, la irrupción de la inteligencia artificial agéntica se perfila como una de las claves para alcanzar el éxito a corto y largo plazo. El éxito, entonces.


Las compañías que deseen aprovechar realmente el valor añadido que esta tecnología ofrece, deben ser rápidas en su adopción, transformar sus modos de trabajo apostando por la convivencia entre personas y agentes, operar bajo principios éticos claros, formar a sus empleados y contar con el respaldo firme de la alta dirección.​


Así se pone de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con expertos como el socio de McKinsey & Company y líder de Quantum Black Iberia, Carlos Fernández; el responsable global de BBVA AI Factory, Ignacio Teulón; el director de Desarrollo de Negocio de Esade Madrid, Carlos Pelegrín; el lead expert del Centro de IA de Mapfre, Mario Encinar; el director de Tecnología de Merlin Properties, Álvaro Ontañón, y la subdirectora del Centro de IA Generativa de Repsol, María Ángeles Arroyo.

IA agéntica: el salto que ya transforma las empresas

Rapidez, transformación, liderazgo, ética y formación, claves del éxito de la IA agéntica en las empresas

]]> 1019 Tue, 18 Nov 2025 11:21:00 GMT fa757b1e-1856-41c2-b7a0-f772d98c965a no no En un contexto empresarial cada vez más competitivo y basado en la innovación tecnológica, la irrupción de la inteligencia artificial agéntica se perfila como una de las claves para alcanzar el éxit… Hacia una industria digital y verde En un escenario internacional en el que el cambio es una constante, España se encuentra ante una coyuntura única para redefinir su modelo económico y consolidarse como referente industrial y energético en Europa.

Tras décadas de protagonismo del sector servicios, el país tiene la ocasión de impulsar una industria inteligente, sostenible y digitalizada que ayude a alcanzar la autonomía estratégica europea.

Contar con mix energético equilibrado y soberanía digital, apoyarse en las nuevas tecnologías, reducir las cargas administrativas, simplificar la regulación e invertir en formación se presentan como las palancas de cambio necesarias para conseguir la industria del futuro.

Así se ha puesto de manifiesto en el último podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu; el secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el director general de Minsait (Indra Group), Luis Fernández Hernando, y el senior partner de McKinsey, Juan Antonio Bahillo.

Hacia una industria digital y verde

]]> En un escenario internacional en el que el cambio es una constante, España se encuentra ante una coyuntura única para redefinir su modelo económico y consolidarse como referente industrial y energético en Europa.

Tras décadas de protagonismo del sector servicios, el país tiene la ocasión de impulsar una industria inteligente, sostenible y digitalizada que ayude a alcanzar la autonomía estratégica europea.

Contar con mix energético equilibrado y soberanía digital, apoyarse en las nuevas tecnologías, reducir las cargas administrativas, simplificar la regulación e invertir en formación se presentan como las palancas de cambio necesarias para conseguir la industria del futuro.

Así se ha puesto de manifiesto en el último podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu; el secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el director general de Minsait (Indra Group), Luis Fernández Hernando, y el senior partner de McKinsey, Juan Antonio Bahillo.

Hacia una industria digital y verde

]]> En un escenario internacional en el que el cambio es una constante, España se encuentra ante una coyuntura única para redefinir su modelo económico y consolidarse como referente industrial y energético en Europa.

Tras décadas de protagonismo del sector servicios, el país tiene la ocasión de impulsar una industria inteligente, sostenible y digitalizada que ayude a alcanzar la autonomía estratégica europea.

Contar con mix energético equilibrado y soberanía digital, apoyarse en las nuevas tecnologías, reducir las cargas administrativas, simplificar la regulación e invertir en formación se presentan como las palancas de cambio necesarias para conseguir la industria del futuro.

Así se ha puesto de manifiesto en el último podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con el ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu; el secretario de Estado de Industria, Jordi García Brustenga; el presidente de Correos, Pedro Saura; la CEO de Engie España, Loreto Ordóñez; el director general de Minsait (Indra Group), Luis Fernández Hernando, y el senior partner de McKinsey, Juan Antonio Bahillo.

Hacia una industria digital y verde

]]> 785 Tue, 05 Aug 2025 08:57:30 GMT 49c3cc02-b5c2-4803-9598-c2de4ae810db no no En un escenario internacional en el que el cambio es una constante, España se encuentra ante una coyuntura única para redefinir su modelo económico y consolidarse como referente industrial y en… La ciberresiliencia como estrategia empresarial La ciberseguridad se ha convertido en una obligación para todas las empresas que quieren ofrecer servicios de calidad de manera fiable en un mundo marcado por la digitalización y la hiperconectividad.

El aumento de amenazas digitales y el auge de nuevas tecnologías, como la IA, lleva a las empresas a hacer de la ciberresiliencia uno de sus objetivos principales y para hacer frente a esos nuevos ataques deben estar preparadas, a nivel tecnológico y humano.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con la socia junior de McKinsey & Company, Joana Candina; el jefe de Ciberseguridad de Engie España, Javier Sánchez Salas; el director de Digitalización e Inteligencia Artificial de Enagás, Pedro del Castillo; el director de productos y servicios de ciberseguridad de Telefónica Tech, Juan Campillo; el subdirector de Gestión de Riesgos de Seguridad y Fraude en Mapfre, David Pérez Sánchez; y el responsable de Riesgo Humano en BBVA, Juan Manuel Matalobos Veiga.

La ciberresiliencia como estrategia empresarial

]]> La ciberseguridad se ha convertido en una obligación para todas las empresas que quieren ofrecer servicios de calidad de manera fiable en un mundo marcado por la digitalización y la hiperconectividad.

El aumento de amenazas digitales y el auge de nuevas tecnologías, como la IA, lleva a las empresas a hacer de la ciberresiliencia uno de sus objetivos principales y para hacer frente a esos nuevos ataques deben estar preparadas, a nivel tecnológico y humano.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con la socia junior de McKinsey & Company, Joana Candina; el jefe de Ciberseguridad de Engie España, Javier Sánchez Salas; el director de Digitalización e Inteligencia Artificial de Enagás, Pedro del Castillo; el director de productos y servicios de ciberseguridad de Telefónica Tech, Juan Campillo; el subdirector de Gestión de Riesgos de Seguridad y Fraude en Mapfre, David Pérez Sánchez; y el responsable de Riesgo Humano en BBVA, Juan Manuel Matalobos Veiga.

La ciberresiliencia como estrategia empresarial

]]> La ciberseguridad se ha convertido en una obligación para todas las empresas que quieren ofrecer servicios de calidad de manera fiable en un mundo marcado por la digitalización y la hiperconectividad.

El aumento de amenazas digitales y el auge de nuevas tecnologías, como la IA, lleva a las empresas a hacer de la ciberresiliencia uno de sus objetivos principales y para hacer frente a esos nuevos ataques deben estar preparadas, a nivel tecnológico y humano.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión ha contado con la socia junior de McKinsey & Company, Joana Candina; el jefe de Ciberseguridad de Engie España, Javier Sánchez Salas; el director de Digitalización e Inteligencia Artificial de Enagás, Pedro del Castillo; el director de productos y servicios de ciberseguridad de Telefónica Tech, Juan Campillo; el subdirector de Gestión de Riesgos de Seguridad y Fraude en Mapfre, David Pérez Sánchez; y el responsable de Riesgo Humano en BBVA, Juan Manuel Matalobos Veiga.

La ciberresiliencia como estrategia empresarial

]]> 972 Tue, 22 Jul 2025 08:20:16 GMT 1b2ac1bb-5b5c-4b0c-9663-04a7981f6435 no no La ciberseguridad se ha convertido en una obligación para todas las empresas que quieren ofrecer servicios de calidad de manera fiable en un mundo marcado por la digitalización y la h… Transformando las ventas B2B: Omnicanalidad y personalización La digitalización y los nuevos requisitos de los consumidores, que demandan experiencias fluidas y personalizadas, están transformando los procesos de venta B2B y las empresas deben adaptarse si quieren seguir siendo competitivas.

Según un análisis del mercado B2B realizado por la consultora McKinsey & Company, la omnicanalidad ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para las empresas que buscan mantenerse competitivas. 

En este contexto, la transformación de la figura del agente comercial, la hiperpersonalización de los productos y servicios, la mejora de la experiencia del cliente y el uso estratégico de las nuevas tecnologías se presentan como objetivos empresariales clave.

Así se pone manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el socio junior de la consultora Víctor García de la Torre; la directora del Programa de Dirección Comercial en Esade Executive Education en Madrid, Eva Durán; la jefa de Desarrollo de negocio de Voz, Digital Workplace y Colaboración en Telefónica España, Belén Espejo; la directora general de Avos Tech (Prosegur), Gloria Macías-Lizaso, y el responsable de Estrategia y Marketing Engie España, Carlos Martínez Gonzalbo.

La transformación del comercial, la hiperpersonalización y los datos, claves para el futuro del B2B

]]> La digitalización y los nuevos requisitos de los consumidores, que demandan experiencias fluidas y personalizadas, están transformando los procesos de venta B2B y las empresas deben adaptarse si quieren seguir siendo competitivas.

Según un análisis del mercado B2B realizado por la consultora McKinsey & Company, la omnicanalidad ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para las empresas que buscan mantenerse competitivas. 

En este contexto, la transformación de la figura del agente comercial, la hiperpersonalización de los productos y servicios, la mejora de la experiencia del cliente y el uso estratégico de las nuevas tecnologías se presentan como objetivos empresariales clave.

Así se pone manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el socio junior de la consultora Víctor García de la Torre; la directora del Programa de Dirección Comercial en Esade Executive Education en Madrid, Eva Durán; la jefa de Desarrollo de negocio de Voz, Digital Workplace y Colaboración en Telefónica España, Belén Espejo; la directora general de Avos Tech (Prosegur), Gloria Macías-Lizaso, y el responsable de Estrategia y Marketing Engie España, Carlos Martínez Gonzalbo.

La transformación del comercial, la hiperpersonalización y los datos, claves para el futuro del B2B

]]> La digitalización y los nuevos requisitos de los consumidores, que demandan experiencias fluidas y personalizadas, están transformando los procesos de venta B2B y las empresas deben adaptarse si quieren seguir siendo competitivas.

Según un análisis del mercado B2B realizado por la consultora McKinsey & Company, la omnicanalidad ya no es una opción, sino una necesidad estratégica para las empresas que buscan mantenerse competitivas. 

En este contexto, la transformación de la figura del agente comercial, la hiperpersonalización de los productos y servicios, la mejora de la experiencia del cliente y el uso estratégico de las nuevas tecnologías se presentan como objetivos empresariales clave.

Así se pone manifiesto en el último podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con el socio junior de la consultora Víctor García de la Torre; la directora del Programa de Dirección Comercial en Esade Executive Education en Madrid, Eva Durán; la jefa de Desarrollo de negocio de Voz, Digital Workplace y Colaboración en Telefónica España, Belén Espejo; la directora general de Avos Tech (Prosegur), Gloria Macías-Lizaso, y el responsable de Estrategia y Marketing Engie España, Carlos Martínez Gonzalbo.

La transformación del comercial, la hiperpersonalización y los datos, claves para el futuro del B2B

]]> 1276 Tue, 24 Jun 2025 09:42:28 GMT 3b1dc4a1-8471-4d1c-aaee-3ad3831cf248 no no La digitalización y los nuevos requisitos de los consumidores, que demandan experiencias fluidas y personalizadas, están transformando los procesos de venta B2B y las empresas deben adaptarse si q… La cadena de suministro en tiempos de incertidumbre La inestabilidad forma parte de la nueva normalidad y las empresas deben ser flexibles y prepararse para los nuevos escenarios.

Contar con cadenas de suministro digitalizadas, sostenibles y adaptables a las nuevas realidades es clave en esta etapa de volatilidad.

Además, gana importancia la trazabilidad, la generación de comunidad con los proveedores y contar con líderes y trabajadores preparados para hacer frente a los nuevos desafíos

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el socio de la consultora Álvaro Carpintero; el director de Compras de Engie España y Portugal, Antonio Díaz; el director de Business Development de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín; el adjunto a la dirección de Gestión Operativa, Siniestros y Proveedores de Mapfre, Haritz Iturralde; y el director global de Cadena de Suministro y Transformación de Compras de Telefónica, Fernando Valero.

Cadenas de suministro resilientes para tiempos volátiles

]]> La inestabilidad forma parte de la nueva normalidad y las empresas deben ser flexibles y prepararse para los nuevos escenarios.

Contar con cadenas de suministro digitalizadas, sostenibles y adaptables a las nuevas realidades es clave en esta etapa de volatilidad.

Además, gana importancia la trazabilidad, la generación de comunidad con los proveedores y contar con líderes y trabajadores preparados para hacer frente a los nuevos desafíos

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el socio de la consultora Álvaro Carpintero; el director de Compras de Engie España y Portugal, Antonio Díaz; el director de Business Development de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín; el adjunto a la dirección de Gestión Operativa, Siniestros y Proveedores de Mapfre, Haritz Iturralde; y el director global de Cadena de Suministro y Transformación de Compras de Telefónica, Fernando Valero.

Cadenas de suministro resilientes para tiempos volátiles

]]> La inestabilidad forma parte de la nueva normalidad y las empresas deben ser flexibles y prepararse para los nuevos escenarios.

Contar con cadenas de suministro digitalizadas, sostenibles y adaptables a las nuevas realidades es clave en esta etapa de volatilidad.

Además, gana importancia la trazabilidad, la generación de comunidad con los proveedores y contar con líderes y trabajadores preparados para hacer frente a los nuevos desafíos

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el socio de la consultora Álvaro Carpintero; el director de Compras de Engie España y Portugal, Antonio Díaz; el director de Business Development de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín; el adjunto a la dirección de Gestión Operativa, Siniestros y Proveedores de Mapfre, Haritz Iturralde; y el director global de Cadena de Suministro y Transformación de Compras de Telefónica, Fernando Valero.

Cadenas de suministro resilientes para tiempos volátiles

]]> 861 Tue, 06 May 2025 10:15:48 GMT e0dc9392-2936-4b95-a29a-f2541e95d804 no no La inestabilidad forma parte de la nueva normalidad y las empresas deben ser flexibles y prepararse para los nuevos escenarios. Contar con cadenas de suministro digitalizadas, sostenibles y… Mejorar la competitividad en un mundo globalizado En un contexto geopolítico caracterizado por transformaciones constantes y tensiones entre las principales potencias mundiales, tanto España como Europa se enfrentan al desafío de fortalecer su competitividad para reducir la brecha con las regiones más avanzadas.


Orientar la inversión pública al crecimiento de tecnología e innovación, simplificar la regulación, potenciar la colaboración público-privada, avanzar en la transición ecológica y hacer frente al reto demográfico se presentan como cuatro vectores en los que Europa debe centrarse para mantener su posición de liderazgo.


Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo.


Además, han participado el CEO de Aedas Homes, David Martínez; el vicepresidente de Mapfre, José Manuel Inchausti, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

]]> En un contexto geopolítico caracterizado por transformaciones constantes y tensiones entre las principales potencias mundiales, tanto España como Europa se enfrentan al desafío de fortalecer su competitividad para reducir la brecha con las regiones más avanzadas.


Orientar la inversión pública al crecimiento de tecnología e innovación, simplificar la regulación, potenciar la colaboración público-privada, avanzar en la transición ecológica y hacer frente al reto demográfico se presentan como cuatro vectores en los que Europa debe centrarse para mantener su posición de liderazgo.


Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo.


Además, han participado el CEO de Aedas Homes, David Martínez; el vicepresidente de Mapfre, José Manuel Inchausti, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

]]> En un contexto geopolítico caracterizado por transformaciones constantes y tensiones entre las principales potencias mundiales, tanto España como Europa se enfrentan al desafío de fortalecer su competitividad para reducir la brecha con las regiones más avanzadas.


Orientar la inversión pública al crecimiento de tecnología e innovación, simplificar la regulación, potenciar la colaboración público-privada, avanzar en la transición ecológica y hacer frente al reto demográfico se presentan como cuatro vectores en los que Europa debe centrarse para mantener su posición de liderazgo.


Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company, que en esta ocasión cuenta con el ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo.


Además, han participado el CEO de Aedas Homes, David Martínez; el vicepresidente de Mapfre, José Manuel Inchausti, y el presidente de Pfizer España, Carlos Murillo.

]]> 910 Fri, 11 Apr 2025 08:10:04 GMT d1597bf7-93cd-4043-91b5-a9ce133b682a no no En un contexto geopolítico caracterizado por transformaciones constantes y tensiones entre las principales potencias mundiales, tanto España como Europa se enfrentan al desafío de fortalecer su co… El reto empresarial de adaptarse a la nueva realidad demográfica La población mundial está transformándose y las pirámides poblacionales revelan una disminución de las tasas de natalidad y un envejecimiento de la sociedad, un fenómeno que tiene su reflejo en el ecosistema corporativo.


Combinar las potencialidades de los trabajadores jóvenes con el expertise de los empleados senior, mentorización cruzada, formación continua, así como apostar por las nuevas tecnologías y la innovación son algunas de las palancas en las que deben afianzarse las empresas para lograr ser productivas en un mundo en plena transformación.


Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company.


En esta ocasión han participado el associate Partner de McKinsey Global Institute, Marc Canal; la directora de Recursos Corporativos de Aedas Homes, Esther Duarte; el director académico del Program for Management Development de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; la directora de Recursos Humanos Engie España, Vanesa Sánchez-Ulloa Segura; la directora de Expansión de Ikea Ibérica, María José Martorell, y la directora de Recursos Humanos de Schindler Iberia, Natalia Fernández.

Anticipación, equipos diversos, eliminación de sesgos y formación, claves empresariales ante el cambio demográfico

El reto empresarial de adaptarse a la nueva realidad demográfica

]]> La población mundial está transformándose y las pirámides poblacionales revelan una disminución de las tasas de natalidad y un envejecimiento de la sociedad, un fenómeno que tiene su reflejo en el ecosistema corporativo.


Combinar las potencialidades de los trabajadores jóvenes con el expertise de los empleados senior, mentorización cruzada, formación continua, así como apostar por las nuevas tecnologías y la innovación son algunas de las palancas en las que deben afianzarse las empresas para lograr ser productivas en un mundo en plena transformación.


Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company.


En esta ocasión han participado el associate Partner de McKinsey Global Institute, Marc Canal; la directora de Recursos Corporativos de Aedas Homes, Esther Duarte; el director académico del Program for Management Development de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; la directora de Recursos Humanos Engie España, Vanesa Sánchez-Ulloa Segura; la directora de Expansión de Ikea Ibérica, María José Martorell, y la directora de Recursos Humanos de Schindler Iberia, Natalia Fernández.

Anticipación, equipos diversos, eliminación de sesgos y formación, claves empresariales ante el cambio demográfico

El reto empresarial de adaptarse a la nueva realidad demográfica

]]> La población mundial está transformándose y las pirámides poblacionales revelan una disminución de las tasas de natalidad y un envejecimiento de la sociedad, un fenómeno que tiene su reflejo en el ecosistema corporativo.


Combinar las potencialidades de los trabajadores jóvenes con el expertise de los empleados senior, mentorización cruzada, formación continua, así como apostar por las nuevas tecnologías y la innovación son algunas de las palancas en las que deben afianzarse las empresas para lograr ser productivas en un mundo en plena transformación.


Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company.


En esta ocasión han participado el associate Partner de McKinsey Global Institute, Marc Canal; la directora de Recursos Corporativos de Aedas Homes, Esther Duarte; el director académico del Program for Management Development de Esade Executive Education, Alberto Alonso Poza; la directora de Recursos Humanos Engie España, Vanesa Sánchez-Ulloa Segura; la directora de Expansión de Ikea Ibérica, María José Martorell, y la directora de Recursos Humanos de Schindler Iberia, Natalia Fernández.

Anticipación, equipos diversos, eliminación de sesgos y formación, claves empresariales ante el cambio demográfico

El reto empresarial de adaptarse a la nueva realidad demográfica

]]> 949 Wed, 12 Mar 2025 09:00:00 GMT dc39d38d-990a-41b3-9f7b-bc196fde0594 no no La población mundial está transformándose y las pirámides poblacionales revelan una disminución de las tasas de natalidad y un envejecimiento de la sociedad, un fenómeno que tiene su reflejo en el ec… La lucha contra el cambio climático: Un reto que hay que acelerar La financiación de la lucha contra el cambio climático centró la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP29) que el pasado mes de noviembre reunió en Bakú (Azerbaiyán) a representantes de casi 200 países.

El principal acuerdo de la cumbre fue un compromiso de los países desarrollados de entregar 300.000 millones de dólares al año (290.000 millones de euros) a los países en desarrollo hasta 2035 con el objetivo de reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero y proteger vidas y medios de subsistencia frente a los efectos más graves del cambio climático.

A pesar de que en Bakú los expertos coincidieron en la importancia de atajar el cambio climático, no se hicieron tantos avances como los que se esperan de cara a la COP30, que se celebrará en 2025 en Belém (Brasil), y por eso se ha visto como una cumbre de transición.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company,

que ha contado con el socio de McKinsey & Company, Bruno Esgalhado; el responsable de Advocacy en Sostenibilidad en BBVA, Emilio Martín-More; la directora de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad en Correos, Elena Fernández; el profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad en Esade, Omar Rachedi; el director de cambio climático y alianzas de Iberdrola, Gonzalo Saénz de Miera, y la directora corporativa de Sostenibilidad y Estudios de Redeia, Eva Pagán.

]]> La financiación de la lucha contra el cambio climático centró la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP29) que el pasado mes de noviembre reunió en Bakú (Azerbaiyán) a representantes de casi 200 países.

El principal acuerdo de la cumbre fue un compromiso de los países desarrollados de entregar 300.000 millones de dólares al año (290.000 millones de euros) a los países en desarrollo hasta 2035 con el objetivo de reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero y proteger vidas y medios de subsistencia frente a los efectos más graves del cambio climático.

A pesar de que en Bakú los expertos coincidieron en la importancia de atajar el cambio climático, no se hicieron tantos avances como los que se esperan de cara a la COP30, que se celebrará en 2025 en Belém (Brasil), y por eso se ha visto como una cumbre de transición.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company,

que ha contado con el socio de McKinsey & Company, Bruno Esgalhado; el responsable de Advocacy en Sostenibilidad en BBVA, Emilio Martín-More; la directora de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad en Correos, Elena Fernández; el profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad en Esade, Omar Rachedi; el director de cambio climático y alianzas de Iberdrola, Gonzalo Saénz de Miera, y la directora corporativa de Sostenibilidad y Estudios de Redeia, Eva Pagán.

]]> La financiación de la lucha contra el cambio climático centró la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP29) que el pasado mes de noviembre reunió en Bakú (Azerbaiyán) a representantes de casi 200 países.

El principal acuerdo de la cumbre fue un compromiso de los países desarrollados de entregar 300.000 millones de dólares al año (290.000 millones de euros) a los países en desarrollo hasta 2035 con el objetivo de reducir drásticamente las emisiones de gases de efecto invernadero y proteger vidas y medios de subsistencia frente a los efectos más graves del cambio climático.

A pesar de que en Bakú los expertos coincidieron en la importancia de atajar el cambio climático, no se hicieron tantos avances como los que se esperan de cara a la COP30, que se celebrará en 2025 en Belém (Brasil), y por eso se ha visto como una cumbre de transición.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey and Company,

que ha contado con el socio de McKinsey & Company, Bruno Esgalhado; el responsable de Advocacy en Sostenibilidad en BBVA, Emilio Martín-More; la directora de Relaciones Internacionales y Sostenibilidad en Correos, Elena Fernández; el profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad en Esade, Omar Rachedi; el director de cambio climático y alianzas de Iberdrola, Gonzalo Saénz de Miera, y la directora corporativa de Sostenibilidad y Estudios de Redeia, Eva Pagán.

]]> 1250 Thu, 19 Dec 2024 13:17:00 GMT 7ca48e5d-ccf4-455e-b014-8363dcd13eaf no no La financiación de la lucha contra el cambio climático centró la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático (COP29) que el pasado mes de noviembre reunió en Bakú (Azerbaiyán) a repres… Aprovechar la IA generativa para mejorar la productividad y el mercado de trabajo 2023 marcó el salto de la inteligencia artificial generativa hacia una presencia destacada en el ámbito social y empresarial. Ahora, en 2024, las organizaciones están pasando de la exploración a la adopción efectiva de esta tecnología, obteniendo un valor comercial real.

Según la última Encuesta Global de McKinsey sobre IA, el 65% de las empresas ya emplea IA generativa de manera habitual, casi el doble que hace diez meses. En este episodio de 'Generación de Oportunidades' —un proyecto de Europa Press y McKinsey & Company—, exploramos cómo esta herramienta está transformando los procesos de trabajo y los desafíos que conlleva.

Lo haremos con la participación del socio junior de McKinsey & Company, Alberto Martín; el profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade, Marc Torrens; el director global de Desarrollo de Soluciones de Minsait (Indra Group), Javier Muñoz Lagarón; el director global de Transformación de Prosegur, Miguel Torres, y el responsable de Nuevas Formas de Trabajar de Repsol, Guillermo Lorbada.

Expertos apuntan a la GenAI como transformadora de los modelos de negocio y empoderadora de los trabajadores

]]> 2023 marcó el salto de la inteligencia artificial generativa hacia una presencia destacada en el ámbito social y empresarial. Ahora, en 2024, las organizaciones están pasando de la exploración a la adopción efectiva de esta tecnología, obteniendo un valor comercial real.

Según la última Encuesta Global de McKinsey sobre IA, el 65% de las empresas ya emplea IA generativa de manera habitual, casi el doble que hace diez meses. En este episodio de 'Generación de Oportunidades' —un proyecto de Europa Press y McKinsey & Company—, exploramos cómo esta herramienta está transformando los procesos de trabajo y los desafíos que conlleva.

Lo haremos con la participación del socio junior de McKinsey & Company, Alberto Martín; el profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade, Marc Torrens; el director global de Desarrollo de Soluciones de Minsait (Indra Group), Javier Muñoz Lagarón; el director global de Transformación de Prosegur, Miguel Torres, y el responsable de Nuevas Formas de Trabajar de Repsol, Guillermo Lorbada.

Expertos apuntan a la GenAI como transformadora de los modelos de negocio y empoderadora de los trabajadores

]]> 2023 marcó el salto de la inteligencia artificial generativa hacia una presencia destacada en el ámbito social y empresarial. Ahora, en 2024, las organizaciones están pasando de la exploración a la adopción efectiva de esta tecnología, obteniendo un valor comercial real.

Según la última Encuesta Global de McKinsey sobre IA, el 65% de las empresas ya emplea IA generativa de manera habitual, casi el doble que hace diez meses. En este episodio de 'Generación de Oportunidades' —un proyecto de Europa Press y McKinsey & Company—, exploramos cómo esta herramienta está transformando los procesos de trabajo y los desafíos que conlleva.

Lo haremos con la participación del socio junior de McKinsey & Company, Alberto Martín; el profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade, Marc Torrens; el director global de Desarrollo de Soluciones de Minsait (Indra Group), Javier Muñoz Lagarón; el director global de Transformación de Prosegur, Miguel Torres, y el responsable de Nuevas Formas de Trabajar de Repsol, Guillermo Lorbada.

Expertos apuntan a la GenAI como transformadora de los modelos de negocio y empoderadora de los trabajadores

]]> 1085 Mon, 04 Nov 2024 14:24:00 GMT a6f4521b-a8fb-47bf-be20-15f44f3988fd no no 2023 marcó el salto de la inteligencia artificial generativa hacia una presencia destacada en el ámbito social y empresarial. Ahora, en 2024, las organizaciones están pasando de la exploración a la a… La IA Generativa, una oportunidad de cambio La Inteligencia Artificial (IA) Generativa se presenta como una de las grandes protagonistas de la revolución digital y su irrupción impactará de lleno en los procesos empresariales y la gestión del talento corporativo.

Hasta un 30% de las horas de trabajo actuales podrían ser automatizadas de aquí a 2030 con la irrupción de esta tecnología, según revela un informe de la consultora McKinsey and Company, que señala que la llegada de la IA Generativa supondrá una transición ocupacional de hasta 12 millones de trabajadores.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que ha contado con la participación del director de Tecnología de Aedas Homes, Javier Sánchez; el director de innovación y operaciones comerciales de GSK España, Jorge Pou; la socia de McKinsey & Company, Gloria Macías; el director de Advanced Analytics en Verti (Mapfre), Alejando Martínez del Mazo; el subdirector general de datos, analítica avanzada y robótica de Mutua Madrileña, Nicolás Oriol; el director del área de Movilidad de Samsung España, David Alonso, y la directora de la unidad de negocio de Inteligencia Artificial y Data de Telefónica Tech, Elena Gil Lizasoain.

Expertos en IA Generativa destacan el potencial de esta tecnología y abogan por un uso "responsable" y "sostenible"

]]> La Inteligencia Artificial (IA) Generativa se presenta como una de las grandes protagonistas de la revolución digital y su irrupción impactará de lleno en los procesos empresariales y la gestión del talento corporativo.

Hasta un 30% de las horas de trabajo actuales podrían ser automatizadas de aquí a 2030 con la irrupción de esta tecnología, según revela un informe de la consultora McKinsey and Company, que señala que la llegada de la IA Generativa supondrá una transición ocupacional de hasta 12 millones de trabajadores.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que ha contado con la participación del director de Tecnología de Aedas Homes, Javier Sánchez; el director de innovación y operaciones comerciales de GSK España, Jorge Pou; la socia de McKinsey & Company, Gloria Macías; el director de Advanced Analytics en Verti (Mapfre), Alejando Martínez del Mazo; el subdirector general de datos, analítica avanzada y robótica de Mutua Madrileña, Nicolás Oriol; el director del área de Movilidad de Samsung España, David Alonso, y la directora de la unidad de negocio de Inteligencia Artificial y Data de Telefónica Tech, Elena Gil Lizasoain.

Expertos en IA Generativa destacan el potencial de esta tecnología y abogan por un uso "responsable" y "sostenible"

]]> La Inteligencia Artificial (IA) Generativa se presenta como una de las grandes protagonistas de la revolución digital y su irrupción impactará de lleno en los procesos empresariales y la gestión del talento corporativo.

Hasta un 30% de las horas de trabajo actuales podrían ser automatizadas de aquí a 2030 con la irrupción de esta tecnología, según revela un informe de la consultora McKinsey and Company, que señala que la llegada de la IA Generativa supondrá una transición ocupacional de hasta 12 millones de trabajadores.

Así se ha puesto de manifiesto en el último episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, un proyecto de Europa Press en colaboración con McKinsey & Company, que ha contado con la participación del director de Tecnología de Aedas Homes, Javier Sánchez; el director de innovación y operaciones comerciales de GSK España, Jorge Pou; la socia de McKinsey & Company, Gloria Macías; el director de Advanced Analytics en Verti (Mapfre), Alejando Martínez del Mazo; el subdirector general de datos, analítica avanzada y robótica de Mutua Madrileña, Nicolás Oriol; el director del área de Movilidad de Samsung España, David Alonso, y la directora de la unidad de negocio de Inteligencia Artificial y Data de Telefónica Tech, Elena Gil Lizasoain.

Expertos en IA Generativa destacan el potencial de esta tecnología y abogan por un uso "responsable" y "sostenible"

]]> 870 Tue, 16 Jul 2024 12:40:00 GMT ecdefb2d-edde-4192-8c07-17f7e4322214 no no La Inteligencia Artificial (IA) Generativa se presenta como una de las grandes protagonistas de la revolución digital y su irrupción impactará de lleno en los procesos empresariales y la gestión del … El reto de la excelencia en implementación En un mercado en constante evolución, es vital que las empresas cuenten con perfiles capaces de ejecutar los planes de transformación necesarios para adaptarse y sobrevivir.

A pesar de ello, únicamente el 60% de las empresas lo consigue y apenas el 12% logra mantener sus beneficios más de tres años. Por ello, es crucial detectar los retos y evitar los fallos comunes en la implementación de transformaciones.

Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación de la responsable de Organización de BBVA, Carmen Martín; el director del Programa People Analytics e Innovación Digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; la directora de RRHH de GSK España, Ana Valdivieso; la directora global de Desarrollo Directivo, Talento y Formación de Iberdrola, Estrella Martín; el responsable de RRHH de Mercado de Ikea, Luis de la Viuda; la directora de Talento en Mapfre, María Narváez, y el socio senior de McKinsey and Company David González.

La constancia, el talento y los recursos, claves para transformaciones empresariales exitosas, según expertos

]]> En un mercado en constante evolución, es vital que las empresas cuenten con perfiles capaces de ejecutar los planes de transformación necesarios para adaptarse y sobrevivir.

A pesar de ello, únicamente el 60% de las empresas lo consigue y apenas el 12% logra mantener sus beneficios más de tres años. Por ello, es crucial detectar los retos y evitar los fallos comunes en la implementación de transformaciones.

Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación de la responsable de Organización de BBVA, Carmen Martín; el director del Programa People Analytics e Innovación Digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; la directora de RRHH de GSK España, Ana Valdivieso; la directora global de Desarrollo Directivo, Talento y Formación de Iberdrola, Estrella Martín; el responsable de RRHH de Mercado de Ikea, Luis de la Viuda; la directora de Talento en Mapfre, María Narváez, y el socio senior de McKinsey and Company David González.

La constancia, el talento y los recursos, claves para transformaciones empresariales exitosas, según expertos

]]> En un mercado en constante evolución, es vital que las empresas cuenten con perfiles capaces de ejecutar los planes de transformación necesarios para adaptarse y sobrevivir.

A pesar de ello, únicamente el 60% de las empresas lo consigue y apenas el 12% logra mantener sus beneficios más de tres años. Por ello, es crucial detectar los retos y evitar los fallos comunes en la implementación de transformaciones.

Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación de la responsable de Organización de BBVA, Carmen Martín; el director del Programa People Analytics e Innovación Digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; la directora de RRHH de GSK España, Ana Valdivieso; la directora global de Desarrollo Directivo, Talento y Formación de Iberdrola, Estrella Martín; el responsable de RRHH de Mercado de Ikea, Luis de la Viuda; la directora de Talento en Mapfre, María Narváez, y el socio senior de McKinsey and Company David González.

La constancia, el talento y los recursos, claves para transformaciones empresariales exitosas, según expertos

]]> 1090 Wed, 26 Jun 2024 11:42:00 GMT 2e257331-1d83-4132-af65-97426edc9154 no no En un mercado en constante evolución, es vital que las empresas cuenten con perfiles capaces de ejecutar los planes de transformación necesarios para adaptarse y sobrevivir. A pesar de ello, ú… Competitividad y seguridad en sectores estratégicos La nueva era geoeconómica ha puesto de manifiesto algunas fragilidades de Europa, como una excesiva dependencia energética del exterior o problemas en las cadenas de suministro.

Ante esta situación, el continente debe avanzar hacia la autonomía estratégica, acelerando su crecimiento económico y atajando su déficit de competitividad mientras preserva su modelo de sostenibilidad e inclusión. ¿Cómo puede contribuir a estos objetivos la colaboración público-privada? ¿Qué retos y oportunidades se presentan para España y sus empresas?

Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación del ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares; el socio sénior de McKinsey Tomás Calleja; el presidente de Correos, Pedro Saura; el consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo; y el presidente de Indra, Marc Murtra.

Grandes empresas destacan el papel de España en el impulso de una Europa competitiva y autónoma

]]> La nueva era geoeconómica ha puesto de manifiesto algunas fragilidades de Europa, como una excesiva dependencia energética del exterior o problemas en las cadenas de suministro.

Ante esta situación, el continente debe avanzar hacia la autonomía estratégica, acelerando su crecimiento económico y atajando su déficit de competitividad mientras preserva su modelo de sostenibilidad e inclusión. ¿Cómo puede contribuir a estos objetivos la colaboración público-privada? ¿Qué retos y oportunidades se presentan para España y sus empresas?

Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación del ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares; el socio sénior de McKinsey Tomás Calleja; el presidente de Correos, Pedro Saura; el consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo; y el presidente de Indra, Marc Murtra.

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]]> La nueva era geoeconómica ha puesto de manifiesto algunas fragilidades de Europa, como una excesiva dependencia energética del exterior o problemas en las cadenas de suministro.

Ante esta situación, el continente debe avanzar hacia la autonomía estratégica, acelerando su crecimiento económico y atajando su déficit de competitividad mientras preserva su modelo de sostenibilidad e inclusión. ¿Cómo puede contribuir a estos objetivos la colaboración público-privada? ¿Qué retos y oportunidades se presentan para España y sus empresas?

Estas y otras cuestiones se analizan en el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, que en esta ocasión cuenta con la participación del ministro de Asuntos Exteriores, Unión Europea y Cooperación, José Manuel Albares; el socio sénior de McKinsey Tomás Calleja; el presidente de Correos, Pedro Saura; el consejero delegado de Enagás, Arturo Gonzalo; y el presidente de Indra, Marc Murtra.

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]]> 1176 Thu, 16 May 2024 07:00:00 GMT 81c4eaf3-8f66-4e48-8f54-1defc18a8097 no no La nueva era geoeconómica ha puesto de manifiesto algunas fragilidades de Europa, como una excesiva dependencia energética del exterior o problemas en las cadenas de suministro. Ante esta situación, … La sostenibilidad como estrategia empresarial Integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa es uno de los principales retos a los que se enfrenta el mundo empresarial, que para lograrlo debe afrontar desafíos como las transiciones ecológica y digital o la nueva regulación europea.

En un contexto geopolítico marcado por la inestabilidad, las empresas ven la sostenibilidad como un reto que puede brindar oportunidades de negocio. Para ello, apuestan por implicar a toda la cadena de valor y a los diferentes grupos de interés.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Aedas Homes, Aena, Enagás, GSK, Mapfre, Mutua Madrileña y Telefónica.

La sostenibilidad se debe integrar en la estrategia e implicar a la cadena de valor, según grandes empresas

]]> Integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa es uno de los principales retos a los que se enfrenta el mundo empresarial, que para lograrlo debe afrontar desafíos como las transiciones ecológica y digital o la nueva regulación europea.

En un contexto geopolítico marcado por la inestabilidad, las empresas ven la sostenibilidad como un reto que puede brindar oportunidades de negocio. Para ello, apuestan por implicar a toda la cadena de valor y a los diferentes grupos de interés.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Aedas Homes, Aena, Enagás, GSK, Mapfre, Mutua Madrileña y Telefónica.

La sostenibilidad se debe integrar en la estrategia e implicar a la cadena de valor, según grandes empresas

]]> Integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa es uno de los principales retos a los que se enfrenta el mundo empresarial, que para lograrlo debe afrontar desafíos como las transiciones ecológica y digital o la nueva regulación europea.

En un contexto geopolítico marcado por la inestabilidad, las empresas ven la sostenibilidad como un reto que puede brindar oportunidades de negocio. Para ello, apuestan por implicar a toda la cadena de valor y a los diferentes grupos de interés.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Aedas Homes, Aena, Enagás, GSK, Mapfre, Mutua Madrileña y Telefónica.

La sostenibilidad se debe integrar en la estrategia e implicar a la cadena de valor, según grandes empresas

]]> 785 Thu, 18 Apr 2024 09:00:00 GMT 042ca2d5-3c27-487d-879f-0fd08b85fe45 no no Integrar la sostenibilidad en la estrategia corporativa es uno de los principales retos a los que se enfrenta el mundo empresarial, que para lograrlo debe afrontar desafíos como las transiciones … Prioridades estratégicas de las empresas para 2024 La guerra en Ucrania, la pandemia de Covid-19 y una inflación disparada son tres de los factores que han marcado la agenda política, económica y social en los últimos años. La volatilidad ha sido el denominador común y las empresas han tenido que adaptarse al cambio.

En este contexto de incertidumbre, las estrategias de las compañías deben mirar al largo plazo, ser flexibles y adaptables e involucrar a todos los miembros de la organización. Además, deben tener en cuenta conceptos como la Inteligencia Artificial (IA), la digitalización o el análisis del incierto escenario macroeconómico con un nuevo enfoque.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Enagás, Esade, GSK, Iberdrola, IKEA y Mutua Madrileña.

La estrategia empresarial debe ser de largo plazo, flexible e involucrar a todos, según compañías líderes

Estrategias empresariales flexibles y a largo plazo, cruciales en tiempos de incertidumbre

]]> La guerra en Ucrania, la pandemia de Covid-19 y una inflación disparada son tres de los factores que han marcado la agenda política, económica y social en los últimos años. La volatilidad ha sido el denominador común y las empresas han tenido que adaptarse al cambio.

En este contexto de incertidumbre, las estrategias de las compañías deben mirar al largo plazo, ser flexibles y adaptables e involucrar a todos los miembros de la organización. Además, deben tener en cuenta conceptos como la Inteligencia Artificial (IA), la digitalización o el análisis del incierto escenario macroeconómico con un nuevo enfoque.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Enagás, Esade, GSK, Iberdrola, IKEA y Mutua Madrileña.

La estrategia empresarial debe ser de largo plazo, flexible e involucrar a todos, según compañías líderes

Estrategias empresariales flexibles y a largo plazo, cruciales en tiempos de incertidumbre

]]> La guerra en Ucrania, la pandemia de Covid-19 y una inflación disparada son tres de los factores que han marcado la agenda política, económica y social en los últimos años. La volatilidad ha sido el denominador común y las empresas han tenido que adaptarse al cambio.

En este contexto de incertidumbre, las estrategias de las compañías deben mirar al largo plazo, ser flexibles y adaptables e involucrar a todos los miembros de la organización. Además, deben tener en cuenta conceptos como la Inteligencia Artificial (IA), la digitalización o el análisis del incierto escenario macroeconómico con un nuevo enfoque.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia de representantes de la consultora, Enagás, Esade, GSK, Iberdrola, IKEA y Mutua Madrileña.

La estrategia empresarial debe ser de largo plazo, flexible e involucrar a todos, según compañías líderes

Estrategias empresariales flexibles y a largo plazo, cruciales en tiempos de incertidumbre

]]> 1064 Mon, 11 Mar 2024 11:00:00 GMT f97162ae-a930-4a2b-832c-29cf3ec6d17e no no La guerra en Ucrania, la pandemia de Covid-19 y una inflación disparada son tres de los factores que han marcado la agenda política, económica y social en los últimos años. La volatilidad ha sido el … Simplificación administrativa como impulso a los negocios La reducción de los trámites burocráticos y la reorganización de la Administración para ponerla al servicio de las necesidades reales de los ciudadanos y de las empresas es uno de los retos a los que se enfrentan las instituciones para fomentar la innovación e impulsar la inversión y la actividad empresarial.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, y representantes de la consultora, Aedas Homes, Fujitsu e Indra

Grandes empresas señalan el potencial de una Administración pública digitalizada y que simplifique trámites

Moreno presenta en Madrid un plan de simplificación para convertir a Andalucía en la comunidad "con menos burocracia"

]]> La reducción de los trámites burocráticos y la reorganización de la Administración para ponerla al servicio de las necesidades reales de los ciudadanos y de las empresas es uno de los retos a los que se enfrentan las instituciones para fomentar la innovación e impulsar la inversión y la actividad empresarial.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, y representantes de la consultora, Aedas Homes, Fujitsu e Indra

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Moreno presenta en Madrid un plan de simplificación para convertir a Andalucía en la comunidad "con menos burocracia"

]]> La reducción de los trámites burocráticos y la reorganización de la Administración para ponerla al servicio de las necesidades reales de los ciudadanos y de las empresas es uno de los retos a los que se enfrentan las instituciones para fomentar la innovación e impulsar la inversión y la actividad empresarial.

Sobre estos aspectos reflexiona el nuevo episodio del podcast de Generación de Oportunidades, un proyecto de Europa Press en colaboración con la consultora McKinsey & Company, que en esta ocasión cuenta con la presencia del presidente de la Junta de Andalucía, Juanma Moreno, y representantes de la consultora, Aedas Homes, Fujitsu e Indra

Grandes empresas señalan el potencial de una Administración pública digitalizada y que simplifique trámites

Moreno presenta en Madrid un plan de simplificación para convertir a Andalucía en la comunidad "con menos burocracia"

]]> 947 Wed, 14 Feb 2024 10:45:00 GMT 80e7f11a-6957-4bd5-90c5-d3f54081f5bc no no La reducción de los trámites burocráticos y la reorganización de la Administración para ponerla al servicio de las necesidades reales de los ciudadanos y de las empresas es uno de los retos a los que… Estrategias de Customer Experience La mejora de la experiencia del cliente (‘customer experience’) comienza a tener una importancia estratégica para las organizaciones, que analizan y trabajan en campos como la personalización, la omnicanalidad o la medición pero también en las necesidades o expectativas de consumidores y clientes y en la cultura y organización de la propia empresa.

Sobre estos aspectos han hablado las empresas participantes en el duodécimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Concretamente, participan el director de Innovación y Experiencia del Cliente de Aena, Luis Cañón; la responsable de commercial digital & tech de Tech de GSK en España, Ana Salgado; el responsable de diseño para clientes particulares en BBVA, Anxo López; la directora del Executive Master en Marketing y Ventas de Esade Executive Education, Alicia Ortega; la directora de Experiencia de Cliente de IKEA, María Bahamonde, y la socia de McKinsey & Company, Joana Carluccio.

Una buena experiencia de cliente ayuda al crecimiento, reduce costes y beneficia al empleado, según expertos

]]> La mejora de la experiencia del cliente (‘customer experience’) comienza a tener una importancia estratégica para las organizaciones, que analizan y trabajan en campos como la personalización, la omnicanalidad o la medición pero también en las necesidades o expectativas de consumidores y clientes y en la cultura y organización de la propia empresa.

Sobre estos aspectos han hablado las empresas participantes en el duodécimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Concretamente, participan el director de Innovación y Experiencia del Cliente de Aena, Luis Cañón; la responsable de commercial digital & tech de Tech de GSK en España, Ana Salgado; el responsable de diseño para clientes particulares en BBVA, Anxo López; la directora del Executive Master en Marketing y Ventas de Esade Executive Education, Alicia Ortega; la directora de Experiencia de Cliente de IKEA, María Bahamonde, y la socia de McKinsey & Company, Joana Carluccio.

Una buena experiencia de cliente ayuda al crecimiento, reduce costes y beneficia al empleado, según expertos

]]> La mejora de la experiencia del cliente (‘customer experience’) comienza a tener una importancia estratégica para las organizaciones, que analizan y trabajan en campos como la personalización, la omnicanalidad o la medición pero también en las necesidades o expectativas de consumidores y clientes y en la cultura y organización de la propia empresa.

Sobre estos aspectos han hablado las empresas participantes en el duodécimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Concretamente, participan el director de Innovación y Experiencia del Cliente de Aena, Luis Cañón; la responsable de commercial digital & tech de Tech de GSK en España, Ana Salgado; el responsable de diseño para clientes particulares en BBVA, Anxo López; la directora del Executive Master en Marketing y Ventas de Esade Executive Education, Alicia Ortega; la directora de Experiencia de Cliente de IKEA, María Bahamonde, y la socia de McKinsey & Company, Joana Carluccio.

Una buena experiencia de cliente ayuda al crecimiento, reduce costes y beneficia al empleado, según expertos

]]> 1251 Wed, 13 Dec 2023 14:53:00 GMT 9b711a28-4704-4904-bc4f-04a6db06b36c no no La mejora de la experiencia del cliente (‘customer experience’) comienza a tener una importancia estratégica para las organizaciones, que analizan y trabajan en campos como la personalización, la omn… Nuevos negocios Las organizaciones maduras se encuentran ante la necesidad imperante de introducir innovaciones, crear nuevos negocios y transformar tanto su cultura como su tecnología empresarial para satisfacer las necesidades del cliente y, por tanto, para poder crecer como negocio.

Sobre este planteamiento hablan en este undécimo episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, el director del Programa People Analytics e innovación digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; el director de Desarrollo y Transformación de Ikea, José Luis Rivas; el socio de Mckinsey & Company, Santiago Fernández; el director de Innovación de Mapfre España, Juan Cumbrado, y el director de Transformación de Negocio de Empresas en Telefónica España, Agustín Cárdenas Fernández.

El 58% de los CEO consideran estratégica para su empresa la creación de nuevos negocios, según McKinsey

Expertos apuestan por la transformación empresarial y la creación de nuevos negocios para lograr crecimiento

]]> Las organizaciones maduras se encuentran ante la necesidad imperante de introducir innovaciones, crear nuevos negocios y transformar tanto su cultura como su tecnología empresarial para satisfacer las necesidades del cliente y, por tanto, para poder crecer como negocio.

Sobre este planteamiento hablan en este undécimo episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, el director del Programa People Analytics e innovación digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; el director de Desarrollo y Transformación de Ikea, José Luis Rivas; el socio de Mckinsey & Company, Santiago Fernández; el director de Innovación de Mapfre España, Juan Cumbrado, y el director de Transformación de Negocio de Empresas en Telefónica España, Agustín Cárdenas Fernández.

El 58% de los CEO consideran estratégica para su empresa la creación de nuevos negocios, según McKinsey

Expertos apuestan por la transformación empresarial y la creación de nuevos negocios para lograr crecimiento

]]> Las organizaciones maduras se encuentran ante la necesidad imperante de introducir innovaciones, crear nuevos negocios y transformar tanto su cultura como su tecnología empresarial para satisfacer las necesidades del cliente y, por tanto, para poder crecer como negocio.

Sobre este planteamiento hablan en este undécimo episodio del podcast ‘Generación de Oportunidades’, el director del Programa People Analytics e innovación digital en RRHH de Esade Executive Education, Carlos Pelegrín Fernández; el director de Desarrollo y Transformación de Ikea, José Luis Rivas; el socio de Mckinsey & Company, Santiago Fernández; el director de Innovación de Mapfre España, Juan Cumbrado, y el director de Transformación de Negocio de Empresas en Telefónica España, Agustín Cárdenas Fernández.

El 58% de los CEO consideran estratégica para su empresa la creación de nuevos negocios, según McKinsey

Expertos apuestan por la transformación empresarial y la creación de nuevos negocios para lograr crecimiento

]]> 995 Mon, 27 Nov 2023 14:25:00 GMT b040bb94-cf87-46b0-9f7c-bc410ca22075 no no Las organizaciones maduras se encuentran ante la necesidad imperante de introducir innovaciones, crear nuevos negocios y transformar tanto su cultura como su tecnología empresarial para satisfacer la… 'Reskilling'. El reto de la recapacitación profesional La recapacitación profesional o ‘reskilling’ es uno de los grandes retos a los que se enfrenta Europa, inmersa en un proceso de transformación digital y energética que va a suponer oportunidades, pero también desafíos.

Adaptarse a esta nueva realidad es una tarea indispensable para millones de trabajadores y para los equipos encargados de gestionar los recursos humanos de las diferentes corporaciones, ya que la valía de sus empleados influye en sus posibilidades de éxito.

¿Es necesaria la colaboración público-privada? ¿Es recomendable que las empresas aúnen fuerzas para sacar adelante la recapacitación de los trabajadores?

Sobre estos temas han conversado las empresas invitadas al décimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades que ha contado con la presencia del socio senior de McKinsey & Company, Tomás Calleja; la directora de Talento y Cultura de Endesa, María Rodríguez-Navarro; el director de Esade Madrid y del Centro de Gobierno Corporativo, Mario Lara; la directora de RRHH de GSK, Ana Valdivielso; la directora global de desarrollo y experiencia de Empleado de Iberdrola, Gema Góngora Bachiller; el director de Talento de Ikea, Luis Ángel de la Viuda; la directora de Talento de Mapfre, María Narváez; y el coordinador R4E de la ERT en Telefónica, Ignacio Aberg Cobo.

El 'reskilling', un reto para Europa

Grandes empresas proponen colaborar para la recapacitación porque muchas necesitan el mismo tipo de talento

]]> La recapacitación profesional o ‘reskilling’ es uno de los grandes retos a los que se enfrenta Europa, inmersa en un proceso de transformación digital y energética que va a suponer oportunidades, pero también desafíos.

Adaptarse a esta nueva realidad es una tarea indispensable para millones de trabajadores y para los equipos encargados de gestionar los recursos humanos de las diferentes corporaciones, ya que la valía de sus empleados influye en sus posibilidades de éxito.

¿Es necesaria la colaboración público-privada? ¿Es recomendable que las empresas aúnen fuerzas para sacar adelante la recapacitación de los trabajadores?

Sobre estos temas han conversado las empresas invitadas al décimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades que ha contado con la presencia del socio senior de McKinsey & Company, Tomás Calleja; la directora de Talento y Cultura de Endesa, María Rodríguez-Navarro; el director de Esade Madrid y del Centro de Gobierno Corporativo, Mario Lara; la directora de RRHH de GSK, Ana Valdivielso; la directora global de desarrollo y experiencia de Empleado de Iberdrola, Gema Góngora Bachiller; el director de Talento de Ikea, Luis Ángel de la Viuda; la directora de Talento de Mapfre, María Narváez; y el coordinador R4E de la ERT en Telefónica, Ignacio Aberg Cobo.

El 'reskilling', un reto para Europa

Grandes empresas proponen colaborar para la recapacitación porque muchas necesitan el mismo tipo de talento

]]> La recapacitación profesional o ‘reskilling’ es uno de los grandes retos a los que se enfrenta Europa, inmersa en un proceso de transformación digital y energética que va a suponer oportunidades, pero también desafíos.

Adaptarse a esta nueva realidad es una tarea indispensable para millones de trabajadores y para los equipos encargados de gestionar los recursos humanos de las diferentes corporaciones, ya que la valía de sus empleados influye en sus posibilidades de éxito.

¿Es necesaria la colaboración público-privada? ¿Es recomendable que las empresas aúnen fuerzas para sacar adelante la recapacitación de los trabajadores?

Sobre estos temas han conversado las empresas invitadas al décimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades que ha contado con la presencia del socio senior de McKinsey & Company, Tomás Calleja; la directora de Talento y Cultura de Endesa, María Rodríguez-Navarro; el director de Esade Madrid y del Centro de Gobierno Corporativo, Mario Lara; la directora de RRHH de GSK, Ana Valdivielso; la directora global de desarrollo y experiencia de Empleado de Iberdrola, Gema Góngora Bachiller; el director de Talento de Ikea, Luis Ángel de la Viuda; la directora de Talento de Mapfre, María Narváez; y el coordinador R4E de la ERT en Telefónica, Ignacio Aberg Cobo.

El 'reskilling', un reto para Europa

Grandes empresas proponen colaborar para la recapacitación porque muchas necesitan el mismo tipo de talento

]]> 1125 Wed, 05 Jul 2023 10:00:00 GMT 428f6a8c-af97-4d7d-b957-525d61c4d6e4 no no La recapacitación profesional o ‘reskilling’ es uno de los grandes retos a los que se enfrenta Europa, inmersa en un proceso de transformación digital y energética que va a suponer oportunidades, per… Oportunidades y retos de la inteligencia artificial para las empresas La inteligencia artificial, la última gran revolución tecnológica, avanza rápidamente y su uso se extiende cada vez más. Las empresas son conscientes de las grandes posibilidades que ofrecen estas herramientas para automatizar procesos y aumentar la productividad.

Sin embargo, se abren una serie de debates. ¿Cómo utilizar la IA de forma ética? ¿Cuál será su impacto en el ámbito laboral? ¿Hacia dónde evolucionará en el futuro?

Sobre estos temas han conversado las empresas invitadas al noveno episodio del podcast de Generación de Oportunidades, en el que participan el director de Aplicaciones y Data de Aedas Homes, Jorge Valero; el director ejecutivo en la disciplina de Advanced Analytics de BBVA, Marco Bonilla; la gerente de Digitalización, Observatorio Tecnológico y Financiación de Enagás, María Gonzalez; el director de Custom Programs de Esade Executive Education, Josep Lluís Cano; el socio sénior de McKinsey & Company Benjamim Vieira; la adjunta a la Dirección de Innovación Disruptiva de Mapfre y responsable de insur_space, Bárbara Fernández; y la directora global de producto y operaciones de negocio de IoT (internet de las cosas) y Big Data en Telefónica Tech, Elena Gil Lizasoain.

Grandes empresas creen que inteligencia artificial aumentará la productividad y obligará a recapacitar a los empleados

]]> La inteligencia artificial, la última gran revolución tecnológica, avanza rápidamente y su uso se extiende cada vez más. Las empresas son conscientes de las grandes posibilidades que ofrecen estas herramientas para automatizar procesos y aumentar la productividad.

Sin embargo, se abren una serie de debates. ¿Cómo utilizar la IA de forma ética? ¿Cuál será su impacto en el ámbito laboral? ¿Hacia dónde evolucionará en el futuro?

Sobre estos temas han conversado las empresas invitadas al noveno episodio del podcast de Generación de Oportunidades, en el que participan el director de Aplicaciones y Data de Aedas Homes, Jorge Valero; el director ejecutivo en la disciplina de Advanced Analytics de BBVA, Marco Bonilla; la gerente de Digitalización, Observatorio Tecnológico y Financiación de Enagás, María Gonzalez; el director de Custom Programs de Esade Executive Education, Josep Lluís Cano; el socio sénior de McKinsey & Company Benjamim Vieira; la adjunta a la Dirección de Innovación Disruptiva de Mapfre y responsable de insur_space, Bárbara Fernández; y la directora global de producto y operaciones de negocio de IoT (internet de las cosas) y Big Data en Telefónica Tech, Elena Gil Lizasoain.

Grandes empresas creen que inteligencia artificial aumentará la productividad y obligará a recapacitar a los empleados

]]> La inteligencia artificial, la última gran revolución tecnológica, avanza rápidamente y su uso se extiende cada vez más. Las empresas son conscientes de las grandes posibilidades que ofrecen estas herramientas para automatizar procesos y aumentar la productividad.

Sin embargo, se abren una serie de debates. ¿Cómo utilizar la IA de forma ética? ¿Cuál será su impacto en el ámbito laboral? ¿Hacia dónde evolucionará en el futuro?

Sobre estos temas han conversado las empresas invitadas al noveno episodio del podcast de Generación de Oportunidades, en el que participan el director de Aplicaciones y Data de Aedas Homes, Jorge Valero; el director ejecutivo en la disciplina de Advanced Analytics de BBVA, Marco Bonilla; la gerente de Digitalización, Observatorio Tecnológico y Financiación de Enagás, María Gonzalez; el director de Custom Programs de Esade Executive Education, Josep Lluís Cano; el socio sénior de McKinsey & Company Benjamim Vieira; la adjunta a la Dirección de Innovación Disruptiva de Mapfre y responsable de insur_space, Bárbara Fernández; y la directora global de producto y operaciones de negocio de IoT (internet de las cosas) y Big Data en Telefónica Tech, Elena Gil Lizasoain.

Grandes empresas creen que inteligencia artificial aumentará la productividad y obligará a recapacitar a los empleados

]]> 2089 Mon, 29 May 2023 12:16:00 GMT 690da667-98b9-4d88-b29d-1645a8456b28 no no La inteligencia artificial, la última gran revolución tecnológica, avanza rápidamente y su uso se extiende cada vez más. Las empresas son conscientes de las grandes posibilidades que ofrecen estas he… El papel del ‘dircom’ en la comunicación de la estrategia ESG Generar confianza y diferenciarse es clave para las empresas en un mundo globalizado marcado por la sobreexposición a la información. En esta tarea, el director de comunicación o ‘dircom’ es esencial, ya que es el nexo de unión entre la compañía y el público objetivo.

Además, en los últimos años ha crecido el interés por los criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), y el ‘dircom’ ha asumido la labor de contar qué está haciendo su compañía para implementarlos.

La innovación en los formatos, la lucha contra la desinformación, la escucha activa y la integración de las medidas ESG en la comunicación corporativa son algunas de las cuestiones presentes en el octavo episodio del ‘podcast’ de Generación de Oportunidades, que ha reunido al responsable de Comunicación de Acerinox, Íñigo Rodríguez; el director de Comunicación y Tecnología de Aedas Homes, Javier Sánchez; la coordinadora del área de Comunicación Externa y Digital de Endesa, Cristina García; el director corporativo de Comunicación de Mapfre, Javier Fernández; la directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Ikea en España, Laura Ruiz de Galarreta; el vicepresidente de GSK España y director de Comunicación y Relaciones Institucionales (RRII) de GSK España y Portugal, Guillermo de Juan; el subdirector general de Comunicación, RRII, Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Mutua Madrileña, Lorenzo Cooklin; la directora de Comunicación y Acciones Institucionales del Grupo Tragsa, Paloma López-Izquierdo; y la directora de Comunicación, Marca y RRII de Esade, María Díaz.

'Dircoms' de grandes empresas señalan el creciente peso corporativo de esta figura y su papel comunicando la medidas ESG

]]> Generar confianza y diferenciarse es clave para las empresas en un mundo globalizado marcado por la sobreexposición a la información. En esta tarea, el director de comunicación o ‘dircom’ es esencial, ya que es el nexo de unión entre la compañía y el público objetivo.

Además, en los últimos años ha crecido el interés por los criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), y el ‘dircom’ ha asumido la labor de contar qué está haciendo su compañía para implementarlos.

La innovación en los formatos, la lucha contra la desinformación, la escucha activa y la integración de las medidas ESG en la comunicación corporativa son algunas de las cuestiones presentes en el octavo episodio del ‘podcast’ de Generación de Oportunidades, que ha reunido al responsable de Comunicación de Acerinox, Íñigo Rodríguez; el director de Comunicación y Tecnología de Aedas Homes, Javier Sánchez; la coordinadora del área de Comunicación Externa y Digital de Endesa, Cristina García; el director corporativo de Comunicación de Mapfre, Javier Fernández; la directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Ikea en España, Laura Ruiz de Galarreta; el vicepresidente de GSK España y director de Comunicación y Relaciones Institucionales (RRII) de GSK España y Portugal, Guillermo de Juan; el subdirector general de Comunicación, RRII, Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Mutua Madrileña, Lorenzo Cooklin; la directora de Comunicación y Acciones Institucionales del Grupo Tragsa, Paloma López-Izquierdo; y la directora de Comunicación, Marca y RRII de Esade, María Díaz.

'Dircoms' de grandes empresas señalan el creciente peso corporativo de esta figura y su papel comunicando la medidas ESG

]]> Generar confianza y diferenciarse es clave para las empresas en un mundo globalizado marcado por la sobreexposición a la información. En esta tarea, el director de comunicación o ‘dircom’ es esencial, ya que es el nexo de unión entre la compañía y el público objetivo.

Además, en los últimos años ha crecido el interés por los criterios medioambientales, sociales y de gobierno corporativo (ESG), y el ‘dircom’ ha asumido la labor de contar qué está haciendo su compañía para implementarlos.

La innovación en los formatos, la lucha contra la desinformación, la escucha activa y la integración de las medidas ESG en la comunicación corporativa son algunas de las cuestiones presentes en el octavo episodio del ‘podcast’ de Generación de Oportunidades, que ha reunido al responsable de Comunicación de Acerinox, Íñigo Rodríguez; el director de Comunicación y Tecnología de Aedas Homes, Javier Sánchez; la coordinadora del área de Comunicación Externa y Digital de Endesa, Cristina García; el director corporativo de Comunicación de Mapfre, Javier Fernández; la directora de Comunicación y Relaciones Institucionales de Ikea en España, Laura Ruiz de Galarreta; el vicepresidente de GSK España y director de Comunicación y Relaciones Institucionales (RRII) de GSK España y Portugal, Guillermo de Juan; el subdirector general de Comunicación, RRII, Sostenibilidad y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo Mutua Madrileña, Lorenzo Cooklin; la directora de Comunicación y Acciones Institucionales del Grupo Tragsa, Paloma López-Izquierdo; y la directora de Comunicación, Marca y RRII de Esade, María Díaz.

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]]> 2030 Tue, 04 Apr 2023 10:29:00 GMT 29155624-619c-4370-87f4-d8da8142028c no no Generar confianza y diferenciarse es clave para las empresas en un mundo globalizado marcado por la sobreexposición a la información. En esta tarea, el director de comunicación o ‘dircom’ es esenci… Los beneficios para las empresas de impulsar el talento femenino El talento femenino y cómo impulsarlo en las empresas es el tema elegido para el séptimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aún queda camino por recorrer para alcanzar la igualdad de género real, y las compañías están llamadas a desempeñar un papel fundamental para lograr este objetivo, que, además, tiene claros beneficios para ellas.

Las medidas de conciliación, la brecha salarial, los programas de liderazgo para mujeres o el valor de la diversidad son algunas de las cuestiones sobre las que ha versado la conversación entre la directora de Organización y Personas de Aena, Begoña Gosálvez; la responsable global de Cultura y Compromiso en BBVA, Imma Catalá; la directora de Talento y Cultura de Endesa, María Rodríguez-Navarro; el director de Esade Madrid, Mario Lara; la directora de Recursos Humanos de Ikea España, Virginia Garrido; y la directora de Personas de Mutua Madrileña, Ana Gallardo.

Solo el 6% de las direcciones generales de empresas en España están ocupadas por mujeres

]]> El talento femenino y cómo impulsarlo en las empresas es el tema elegido para el séptimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aún queda camino por recorrer para alcanzar la igualdad de género real, y las compañías están llamadas a desempeñar un papel fundamental para lograr este objetivo, que, además, tiene claros beneficios para ellas.

Las medidas de conciliación, la brecha salarial, los programas de liderazgo para mujeres o el valor de la diversidad son algunas de las cuestiones sobre las que ha versado la conversación entre la directora de Organización y Personas de Aena, Begoña Gosálvez; la responsable global de Cultura y Compromiso en BBVA, Imma Catalá; la directora de Talento y Cultura de Endesa, María Rodríguez-Navarro; el director de Esade Madrid, Mario Lara; la directora de Recursos Humanos de Ikea España, Virginia Garrido; y la directora de Personas de Mutua Madrileña, Ana Gallardo.

Solo el 6% de las direcciones generales de empresas en España están ocupadas por mujeres

]]> El talento femenino y cómo impulsarlo en las empresas es el tema elegido para el séptimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aún queda camino por recorrer para alcanzar la igualdad de género real, y las compañías están llamadas a desempeñar un papel fundamental para lograr este objetivo, que, además, tiene claros beneficios para ellas.

Las medidas de conciliación, la brecha salarial, los programas de liderazgo para mujeres o el valor de la diversidad son algunas de las cuestiones sobre las que ha versado la conversación entre la directora de Organización y Personas de Aena, Begoña Gosálvez; la responsable global de Cultura y Compromiso en BBVA, Imma Catalá; la directora de Talento y Cultura de Endesa, María Rodríguez-Navarro; el director de Esade Madrid, Mario Lara; la directora de Recursos Humanos de Ikea España, Virginia Garrido; y la directora de Personas de Mutua Madrileña, Ana Gallardo.

Solo el 6% de las direcciones generales de empresas en España están ocupadas por mujeres

]]> 1204 Wed, 08 Mar 2023 13:12:00 GMT ccb1e0cc-26b9-463f-8fe6-0337af4e2318 no no El talento femenino y cómo impulsarlo en las empresas es el tema elegido para el séptimo episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aún queda camino por recorrer para alcanzar la igualdad d… Los canales digitales, claves para conectar con los clientes El desarrollo de los canales digitales es el tema que centra el sexto episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aunque su uso por parte de los clientes está cada vez más extendido, para que la experiencia sea satisfactoria es necesario que las empresas mejoren la comunicación y la interacción por esta vía.

Las dificultades que se encuentran los clientes al utilizar estos canales o los retos pendientes para conseguir una mayor digitalización son algunos de los asuntos abordados por las empresas socias de Generación de Oportunidades que han participado en esta charla.

En esta ocasión, hemos contado con Benjamim Vieira, socio de McKinsey and Company; Raúl Gómez García-Carpintero, director de Marketing y Negocio Digital de Aena; Javier Sánchez, director de Tecnología y Comunicación de Aedas Homes; y Mariel Vázquez, directora de Experiencia digital para clientes de Mapfre España.

España se posiciona como el séptimo país europeo con mayor adopción digital en 2022, según McKinsey & Company

Mejorar los canales digitales, clave para dar un servicio de calidad a los clientes, según grandes empresas

]]> El desarrollo de los canales digitales es el tema que centra el sexto episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aunque su uso por parte de los clientes está cada vez más extendido, para que la experiencia sea satisfactoria es necesario que las empresas mejoren la comunicación y la interacción por esta vía.

Las dificultades que se encuentran los clientes al utilizar estos canales o los retos pendientes para conseguir una mayor digitalización son algunos de los asuntos abordados por las empresas socias de Generación de Oportunidades que han participado en esta charla.

En esta ocasión, hemos contado con Benjamim Vieira, socio de McKinsey and Company; Raúl Gómez García-Carpintero, director de Marketing y Negocio Digital de Aena; Javier Sánchez, director de Tecnología y Comunicación de Aedas Homes; y Mariel Vázquez, directora de Experiencia digital para clientes de Mapfre España.

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Las dificultades que se encuentran los clientes al utilizar estos canales o los retos pendientes para conseguir una mayor digitalización son algunos de los asuntos abordados por las empresas socias de Generación de Oportunidades que han participado en esta charla.

En esta ocasión, hemos contado con Benjamim Vieira, socio de McKinsey and Company; Raúl Gómez García-Carpintero, director de Marketing y Negocio Digital de Aena; Javier Sánchez, director de Tecnología y Comunicación de Aedas Homes; y Mariel Vázquez, directora de Experiencia digital para clientes de Mapfre España.

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]]> 2620 Tue, 22 Nov 2022 10:02:00 GMT 579b13dd-ba66-459b-8741-0d2b63f2f58c no no El desarrollo de los canales digitales es el tema que centra el sexto episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aunque su uso por parte de los clientes está cada vez más extendido, para qu… El metaverso, el nuevo canal de interacción con los consumidores El metaverso es el tema sobre el que trata el quinto episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aunque este entorno virtual inmersivo todavía está dando sus primeros pasos, las empresas, especialmente las más innovadoras, no deben demorarse en explorarlo si es que quieren entender y aprovechar las posibilidades que ofrece.

Como próxima evolución de Internet, el metaverso se convertirá en un nuevo canal de interacción con los consumidores, de manera que las empresas tendrán que determinar qué papel quieren desempeñar en el mismo y cuáles son las capacidades que necesitan generar.

Estas son algunas de las cuestiones analizadas en nuestro podcast por representantes de empresas socias del proyecto Generación de Oportunidades: Emilio Capela y Carlos Sánchez Altable, de McKinsey & Company; José Luis Leirós, CEO de Live Virtual Tours en Aedas Homes; Coti de Monteverde, directora del Centro de Excelencia de Crypto y Blockchain de Banco Santander; Iván Moreno, manager del área de Estrategia y Activos Digitales en BBVA; María González, gerente de Estrategia y Agenda Digital en Enagás; Esteve Almirall, profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade; Santiago García Solimei, director de Redes Sociales de Meliá Hotels International; y Yaiza Rubio, chief Metaverse officer en Telefónica.

Grandes compañías ven necesario explorar el metaverso como nuevo canal de interacción con los consumidores

Yaiza Rubio (Telefónica): "El Metaverso será la evolución de Internet y un cambio radical para las empresas"

El valor del metaverso podría alcanzar los 5 billones de dólares en 2030, según Mckinsey

]]> El metaverso es el tema sobre el que trata el quinto episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aunque este entorno virtual inmersivo todavía está dando sus primeros pasos, las empresas, especialmente las más innovadoras, no deben demorarse en explorarlo si es que quieren entender y aprovechar las posibilidades que ofrece.

Como próxima evolución de Internet, el metaverso se convertirá en un nuevo canal de interacción con los consumidores, de manera que las empresas tendrán que determinar qué papel quieren desempeñar en el mismo y cuáles son las capacidades que necesitan generar.

Estas son algunas de las cuestiones analizadas en nuestro podcast por representantes de empresas socias del proyecto Generación de Oportunidades: Emilio Capela y Carlos Sánchez Altable, de McKinsey & Company; José Luis Leirós, CEO de Live Virtual Tours en Aedas Homes; Coti de Monteverde, directora del Centro de Excelencia de Crypto y Blockchain de Banco Santander; Iván Moreno, manager del área de Estrategia y Activos Digitales en BBVA; María González, gerente de Estrategia y Agenda Digital en Enagás; Esteve Almirall, profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade; Santiago García Solimei, director de Redes Sociales de Meliá Hotels International; y Yaiza Rubio, chief Metaverse officer en Telefónica.

Grandes compañías ven necesario explorar el metaverso como nuevo canal de interacción con los consumidores

Yaiza Rubio (Telefónica): "El Metaverso será la evolución de Internet y un cambio radical para las empresas"

El valor del metaverso podría alcanzar los 5 billones de dólares en 2030, según Mckinsey

]]> El metaverso es el tema sobre el que trata el quinto episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aunque este entorno virtual inmersivo todavía está dando sus primeros pasos, las empresas, especialmente las más innovadoras, no deben demorarse en explorarlo si es que quieren entender y aprovechar las posibilidades que ofrece.

Como próxima evolución de Internet, el metaverso se convertirá en un nuevo canal de interacción con los consumidores, de manera que las empresas tendrán que determinar qué papel quieren desempeñar en el mismo y cuáles son las capacidades que necesitan generar.

Estas son algunas de las cuestiones analizadas en nuestro podcast por representantes de empresas socias del proyecto Generación de Oportunidades: Emilio Capela y Carlos Sánchez Altable, de McKinsey & Company; José Luis Leirós, CEO de Live Virtual Tours en Aedas Homes; Coti de Monteverde, directora del Centro de Excelencia de Crypto y Blockchain de Banco Santander; Iván Moreno, manager del área de Estrategia y Activos Digitales en BBVA; María González, gerente de Estrategia y Agenda Digital en Enagás; Esteve Almirall, profesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Science de Esade; Santiago García Solimei, director de Redes Sociales de Meliá Hotels International; y Yaiza Rubio, chief Metaverse officer en Telefónica.

Grandes compañías ven necesario explorar el metaverso como nuevo canal de interacción con los consumidores

Yaiza Rubio (Telefónica): "El Metaverso será la evolución de Internet y un cambio radical para las empresas"

El valor del metaverso podría alcanzar los 5 billones de dólares en 2030, según Mckinsey

]]> 2452 Tue, 28 Jun 2022 10:00:00 GMT b4206d15-0f58-493b-bd86-11e197df0541 no no El metaverso es el tema sobre el que trata el quinto episodio del podcast de Generación de Oportunidades. Aunque este entorno virtual inmersivo todavía está dando sus primeros pasos, las empresas, es… Innovación: Un valor clave para el crecimiento La innovación es el vector protagonista de esta cuarta entrega del podcast de Generación de Oportunidades, en la que ahondaremos sobre esta faceta tan importante de la estructura de las grandes compañías.

La productividad y el crecimiento de la economía necesitan un gran impulso tras la pandemia y para ello las compañías deben focalizar sus esfuerzos en la inversión en activos intangibles como la investigación y el desarrollo, el capital humano, la propiedad intelectual o los valores de marca. 

Para esta entrega contamos con declaraciones de algunos representantes de las empresas socias del proyecto Generacion de Oportunidades, como Santiago Fernández, socio de McKinsey & Company; Carlos Carús, responsable de Tecnología para Iberia de Amazon Web Service; Claudia Cantó responsable de Disciplina Agile en BBVA; David del Val, CEO de Telefónica I+D; Sara Pedraz, innovation lead de GSK; Franc Carreras, profesor de Marketing Digital de Esade; Emilio Martínez Gavira, gerente de Emprendimiento Corporativo e Innovación Abierta de Enagás; Laura Durán, directora de Desarrollo de Negocio y Transformación de Ikea; Alberto Taha, jefe de la División de Innovación de AENA; Roberto Mariscal Melero, responsable de Innovación Iberdrola España; Joan Cuscó, director global de Transformación de Mapfre; Silvia Bruno, directora de Elewit y directora de Innovación y Tecnología del Grupo Red Eléctrica.

Grandes empresas ven necesario colaborar con 'startups' y crear nuevos negocios para innovar y crecer.

]]> La innovación es el vector protagonista de esta cuarta entrega del podcast de Generación de Oportunidades, en la que ahondaremos sobre esta faceta tan importante de la estructura de las grandes compañías.

La productividad y el crecimiento de la economía necesitan un gran impulso tras la pandemia y para ello las compañías deben focalizar sus esfuerzos en la inversión en activos intangibles como la investigación y el desarrollo, el capital humano, la propiedad intelectual o los valores de marca. 

Para esta entrega contamos con declaraciones de algunos representantes de las empresas socias del proyecto Generacion de Oportunidades, como Santiago Fernández, socio de McKinsey & Company; Carlos Carús, responsable de Tecnología para Iberia de Amazon Web Service; Claudia Cantó responsable de Disciplina Agile en BBVA; David del Val, CEO de Telefónica I+D; Sara Pedraz, innovation lead de GSK; Franc Carreras, profesor de Marketing Digital de Esade; Emilio Martínez Gavira, gerente de Emprendimiento Corporativo e Innovación Abierta de Enagás; Laura Durán, directora de Desarrollo de Negocio y Transformación de Ikea; Alberto Taha, jefe de la División de Innovación de AENA; Roberto Mariscal Melero, responsable de Innovación Iberdrola España; Joan Cuscó, director global de Transformación de Mapfre; Silvia Bruno, directora de Elewit y directora de Innovación y Tecnología del Grupo Red Eléctrica.

Grandes empresas ven necesario colaborar con 'startups' y crear nuevos negocios para innovar y crecer.

]]> La innovación es el vector protagonista de esta cuarta entrega del podcast de Generación de Oportunidades, en la que ahondaremos sobre esta faceta tan importante de la estructura de las grandes compañías.

La productividad y el crecimiento de la economía necesitan un gran impulso tras la pandemia y para ello las compañías deben focalizar sus esfuerzos en la inversión en activos intangibles como la investigación y el desarrollo, el capital humano, la propiedad intelectual o los valores de marca. 

Para esta entrega contamos con declaraciones de algunos representantes de las empresas socias del proyecto Generacion de Oportunidades, como Santiago Fernández, socio de McKinsey & Company; Carlos Carús, responsable de Tecnología para Iberia de Amazon Web Service; Claudia Cantó responsable de Disciplina Agile en BBVA; David del Val, CEO de Telefónica I+D; Sara Pedraz, innovation lead de GSK; Franc Carreras, profesor de Marketing Digital de Esade; Emilio Martínez Gavira, gerente de Emprendimiento Corporativo e Innovación Abierta de Enagás; Laura Durán, directora de Desarrollo de Negocio y Transformación de Ikea; Alberto Taha, jefe de la División de Innovación de AENA; Roberto Mariscal Melero, responsable de Innovación Iberdrola España; Joan Cuscó, director global de Transformación de Mapfre; Silvia Bruno, directora de Elewit y directora de Innovación y Tecnología del Grupo Red Eléctrica.

Grandes empresas ven necesario colaborar con 'startups' y crear nuevos negocios para innovar y crecer.

]]> 4433 Thu, 31 Mar 2022 08:30:00 GMT a3a41251-c9f0-45f4-afce-660c24b015e3 no no La innovación es el vector protagonista de esta cuarta entrega del podcast de Generación de Oportunidades, en la que ahondaremos sobre esta faceta tan importante de la estructura de las grandes c… La digitalización, el presente del desarrollo empresarial El tercer episodio del podcast Generación de Oportunidades está dedicado a la digitalización, un vector esencial a día de hoy para el mundo empresarial. Para ello, a lo largo de esta entrega contaremos con grandes expertos y representantes de las compañías más importantes de nuestro país. 

¿Por qué es tan importante la industria 4.0? Este nuevo modelo de producción puede mejorar las operaciones de negocio y el crecimiento de los ingresos, transformando los productos, la cadena de suministro y las expectativas de los clientes.

Para esta tercera entrega contamos con las intervenciones de los representantes de algunas de las compañías involucradas en el proyecto Generación de Oportunidades como son: Gloria Macías-Lizaso, Socia de McKinsey & Company en España, Carlos Carús, Responsable de Tecnología para el Sur de Europa de Amazon Web Service, Laura Ortega, Manager de la Factoría Digital para Retail de BBVA en España, Lucía Flecha, Directora de Transformación Digital de  Ferrovial, Carlos Martínez, Director de Soluciones de IoT, Big Data e Inteligencia Artificial en Telefónica Tech, Francisco Esteban del Castillo, Commercial Delivery Director de GSK, Esteve Almirall, Profesor de Operaciones, Innovación y Data Sciences de Esade, Olga Núñez, Directora de Digitalización de Enagás y Alberto Taha, Jefe de la división de Innovación de Aena. 

Las empresas confirman que la pandemia ha acelerado su digitalización, con avances en la nube y la IA

El Internet de las Cosas (IoT) podría generar un valor global de entre 5,5 y 12,6 billones de dólares hasta 2030

Empresas líderes apuestan por la transición ecológica, digital y tecnológica como oportunidad de crecimiento

AWS apoyará la transformación digital de los ayuntamientos con un programa de consultoría gratuito

]]> El tercer episodio del podcast Generación de Oportunidades está dedicado a la digitalización, un vector esencial a día de hoy para el mundo empresarial. Para ello, a lo largo de esta entrega contaremos con grandes expertos y representantes de las compañías más importantes de nuestro país. 

¿Por qué es tan importante la industria 4.0? Este nuevo modelo de producción puede mejorar las operaciones de negocio y el crecimiento de los ingresos, transformando los productos, la cadena de suministro y las expectativas de los clientes.

Para esta tercera entrega contamos con las intervenciones de los representantes de algunas de las compañías involucradas en el proyecto Generación de Oportunidades como son: Gloria Macías-Lizaso, Socia de McKinsey & Company en España, Carlos Carús, Responsable de Tecnología para el Sur de Europa de Amazon Web Service, Laura Ortega, Manager de la Factoría Digital para Retail de BBVA en España, Lucía Flecha, Directora de Transformación Digital de  Ferrovial, Carlos Martínez, Director de Soluciones de IoT, Big Data e Inteligencia Artificial en Telefónica Tech, Francisco Esteban del Castillo, Commercial Delivery Director de GSK, Esteve Almirall, Profesor de Operaciones, Innovación y Data Sciences de Esade, Olga Núñez, Directora de Digitalización de Enagás y Alberto Taha, Jefe de la división de Innovación de Aena. 

Las empresas confirman que la pandemia ha acelerado su digitalización, con avances en la nube y la IA

El Internet de las Cosas (IoT) podría generar un valor global de entre 5,5 y 12,6 billones de dólares hasta 2030

Empresas líderes apuestan por la transición ecológica, digital y tecnológica como oportunidad de crecimiento

AWS apoyará la transformación digital de los ayuntamientos con un programa de consultoría gratuito

]]> El tercer episodio del podcast Generación de Oportunidades está dedicado a la digitalización, un vector esencial a día de hoy para el mundo empresarial. Para ello, a lo largo de esta entrega contaremos con grandes expertos y representantes de las compañías más importantes de nuestro país. 

¿Por qué es tan importante la industria 4.0? Este nuevo modelo de producción puede mejorar las operaciones de negocio y el crecimiento de los ingresos, transformando los productos, la cadena de suministro y las expectativas de los clientes.

Para esta tercera entrega contamos con las intervenciones de los representantes de algunas de las compañías involucradas en el proyecto Generación de Oportunidades como son: Gloria Macías-Lizaso, Socia de McKinsey & Company en España, Carlos Carús, Responsable de Tecnología para el Sur de Europa de Amazon Web Service, Laura Ortega, Manager de la Factoría Digital para Retail de BBVA en España, Lucía Flecha, Directora de Transformación Digital de  Ferrovial, Carlos Martínez, Director de Soluciones de IoT, Big Data e Inteligencia Artificial en Telefónica Tech, Francisco Esteban del Castillo, Commercial Delivery Director de GSK, Esteve Almirall, Profesor de Operaciones, Innovación y Data Sciences de Esade, Olga Núñez, Directora de Digitalización de Enagás y Alberto Taha, Jefe de la división de Innovación de Aena. 

Las empresas confirman que la pandemia ha acelerado su digitalización, con avances en la nube y la IA

El Internet de las Cosas (IoT) podría generar un valor global de entre 5,5 y 12,6 billones de dólares hasta 2030

Empresas líderes apuestan por la transición ecológica, digital y tecnológica como oportunidad de crecimiento

AWS apoyará la transformación digital de los ayuntamientos con un programa de consultoría gratuito

]]> 4165 Thu, 10 Feb 2022 08:49:00 GMT 11ccd6a9-9949-4b6a-beae-633d46c81589 no no El tercer episodio del podcast Generación de Oportunidades está dedicado a la digitalización, un vector esencial a día de hoy para el mundo empresarial. Para ello, a lo largo de esta entrega con… El reto de la sostenibilidad para las empresas En esta entrega del podcast Generación de Oportunidades pondremos el foco en uno de los grandes retos a los que se enfretan las grandes compañías a nivel mundial: La sostenibilidad.

Según un estudio de McKinsey & Company, el riesgo del cambio climático es significativo en muchas regiones, perjudicando a las personas, dañando los activos e interrumpiendo la actividad empresarial. Por eso hemos charlado con grandes expertos para conocer cómo afrontan aspectos como la adopción de medidas para un correcto desarrollo sostenible y a su vez aprovechan esta transición para capitalizar los beneficios de este gran desafío.

Durante el episodio podremos escuchar las intervenciones de: Joseba Eceiza, socio de McKinsey & Company que lidera la práctica de sostenibilidad en España y Portugal, Bruno Esgalhado, Socio de McKinsey & Company que lidera la práctica de Energía en España y Portugal, Daniel Maniega, Gerente de medio ambiente y cambio climático de Telefónica, Carlos Carús, Responsable de tecnología de Amazon Web Services para el sur de Europa, Ana Ferrón, Directora de medio ambiente, seguridad, salud y sostenibilidad de GSK, José Miguel Tudela, Director de Organización y Sostenibilidad de Enagás, Ángel Castiñeira, Director de la Cátedra de Liderazgos de Esade y del programa La Integración Estratégica de la Agenda 2030 y los ODS, Amparo Brea Álvarez Directora Innovación, Sostenibilidad y Experiencia Cliente de AENA y Jaime Marín Otero, Responsable Global del Programa de Sostenibilidad para Empresas de BBVA.

La caída de los costes ecológicos acelerará la transición energética, según McKinsey

BBVA anuncia objetivos de descarbonización en nuevos sectores para 2030

Telefónica se marca como objetivo superar los 10.000 millones de financiación verde en los próximos años

Las empresas españolas reducirían en un 80% su gasto en energía con el uso de las aplicaciones en la nube de AWS

]]> En esta entrega del podcast Generación de Oportunidades pondremos el foco en uno de los grandes retos a los que se enfretan las grandes compañías a nivel mundial: La sostenibilidad.

Según un estudio de McKinsey & Company, el riesgo del cambio climático es significativo en muchas regiones, perjudicando a las personas, dañando los activos e interrumpiendo la actividad empresarial. Por eso hemos charlado con grandes expertos para conocer cómo afrontan aspectos como la adopción de medidas para un correcto desarrollo sostenible y a su vez aprovechan esta transición para capitalizar los beneficios de este gran desafío.

Durante el episodio podremos escuchar las intervenciones de: Joseba Eceiza, socio de McKinsey & Company que lidera la práctica de sostenibilidad en España y Portugal, Bruno Esgalhado, Socio de McKinsey & Company que lidera la práctica de Energía en España y Portugal, Daniel Maniega, Gerente de medio ambiente y cambio climático de Telefónica, Carlos Carús, Responsable de tecnología de Amazon Web Services para el sur de Europa, Ana Ferrón, Directora de medio ambiente, seguridad, salud y sostenibilidad de GSK, José Miguel Tudela, Director de Organización y Sostenibilidad de Enagás, Ángel Castiñeira, Director de la Cátedra de Liderazgos de Esade y del programa La Integración Estratégica de la Agenda 2030 y los ODS, Amparo Brea Álvarez Directora Innovación, Sostenibilidad y Experiencia Cliente de AENA y Jaime Marín Otero, Responsable Global del Programa de Sostenibilidad para Empresas de BBVA.

La caída de los costes ecológicos acelerará la transición energética, según McKinsey

BBVA anuncia objetivos de descarbonización en nuevos sectores para 2030

Telefónica se marca como objetivo superar los 10.000 millones de financiación verde en los próximos años

Las empresas españolas reducirían en un 80% su gasto en energía con el uso de las aplicaciones en la nube de AWS

]]> En esta entrega del podcast Generación de Oportunidades pondremos el foco en uno de los grandes retos a los que se enfretan las grandes compañías a nivel mundial: La sostenibilidad.

Según un estudio de McKinsey & Company, el riesgo del cambio climático es significativo en muchas regiones, perjudicando a las personas, dañando los activos e interrumpiendo la actividad empresarial. Por eso hemos charlado con grandes expertos para conocer cómo afrontan aspectos como la adopción de medidas para un correcto desarrollo sostenible y a su vez aprovechan esta transición para capitalizar los beneficios de este gran desafío.

Durante el episodio podremos escuchar las intervenciones de: Joseba Eceiza, socio de McKinsey & Company que lidera la práctica de sostenibilidad en España y Portugal, Bruno Esgalhado, Socio de McKinsey & Company que lidera la práctica de Energía en España y Portugal, Daniel Maniega, Gerente de medio ambiente y cambio climático de Telefónica, Carlos Carús, Responsable de tecnología de Amazon Web Services para el sur de Europa, Ana Ferrón, Directora de medio ambiente, seguridad, salud y sostenibilidad de GSK, José Miguel Tudela, Director de Organización y Sostenibilidad de Enagás, Ángel Castiñeira, Director de la Cátedra de Liderazgos de Esade y del programa La Integración Estratégica de la Agenda 2030 y los ODS, Amparo Brea Álvarez Directora Innovación, Sostenibilidad y Experiencia Cliente de AENA y Jaime Marín Otero, Responsable Global del Programa de Sostenibilidad para Empresas de BBVA.

La caída de los costes ecológicos acelerará la transición energética, según McKinsey

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Telefónica se marca como objetivo superar los 10.000 millones de financiación verde en los próximos años

Las empresas españolas reducirían en un 80% su gasto en energía con el uso de las aplicaciones en la nube de AWS

]]> 3975 Thu, 09 Dec 2021 11:10:00 GMT 3ebec3d5-f1c6-41f0-8743-97df958d8340 no no En esta entrega del podcast Generación de Oportunidades pondremos el foco en uno de los grandes retos a los que se enfretan las grandes compañías a nivel mundial: La sostenibilidad. Según un estudio … El futuro del teletrabajo En esta entrega analizamos el futuro del teletrabajo gracias a diferentes informes y encuestas elaborados por McKinsey & Company . Entre ellos, el que lleva por título El futuro del trabajo después de la COVID-19. 

Este estudio analiza el impacto de la pandemia a largo plazo en el futuro del trabajo en ocho países distintos: España, Alemania, China, Estados Unidos, Francia, India, Japón y Reino Unido, los cuales albergan casi la mitad de la mano de obra mundial, y representan más del 60 % del PIB mundial.

En este primer episodio contamos con la participación de distintos expertos pertenecientes a las empresas involucradas en el proyecto Generación de Oportunidades.  En este análisis sobre el teletrabajo podremos escuchar a: Ana Valdivielso - Directora de recursos humanos de GSK, Amaia Noguera - Socia de McKinsey & Company, Carlos Pelegrín - Profesor de ESADE y Socio de Corporate Learning Solutions, Pablo Hernández -  socio de McKinsey & Company, María Montis - Directora de operaciones de LOOM, Desirée Granda - Responsable global de Inmuebles y Servicios en BBVA, Carlos Carús - Responsable de tecnología de Tecnología de Amazon Web Services para el sur de Europa y po último, Susana Toril Velasco - Directora de Personas y Bienestar de Enagás.

El mercado laboral del futuro demandará más competencias tecnológicas, sociales y emocionales

El teletrabajo cayó hasta el 9,4% en el segundo trimestre

El teletrabajo aumentó hasta el 11,2% de la población ocupada española en el primer trimestre

]]> En esta entrega analizamos el futuro del teletrabajo gracias a diferentes informes y encuestas elaborados por McKinsey & Company . Entre ellos, el que lleva por título El futuro del trabajo después de la COVID-19. 

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En este primer episodio contamos con la participación de distintos expertos pertenecientes a las empresas involucradas en el proyecto Generación de Oportunidades.  En este análisis sobre el teletrabajo podremos escuchar a: Ana Valdivielso - Directora de recursos humanos de GSK, Amaia Noguera - Socia de McKinsey & Company, Carlos Pelegrín - Profesor de ESADE y Socio de Corporate Learning Solutions, Pablo Hernández -  socio de McKinsey & Company, María Montis - Directora de operaciones de LOOM, Desirée Granda - Responsable global de Inmuebles y Servicios en BBVA, Carlos Carús - Responsable de tecnología de Tecnología de Amazon Web Services para el sur de Europa y po último, Susana Toril Velasco - Directora de Personas y Bienestar de Enagás.

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]]> En esta entrega analizamos el futuro del teletrabajo gracias a diferentes informes y encuestas elaborados por McKinsey & Company . Entre ellos, el que lleva por título El futuro del trabajo después de la COVID-19. 

Este estudio analiza el impacto de la pandemia a largo plazo en el futuro del trabajo en ocho países distintos: España, Alemania, China, Estados Unidos, Francia, India, Japón y Reino Unido, los cuales albergan casi la mitad de la mano de obra mundial, y representan más del 60 % del PIB mundial.

En este primer episodio contamos con la participación de distintos expertos pertenecientes a las empresas involucradas en el proyecto Generación de Oportunidades.  En este análisis sobre el teletrabajo podremos escuchar a: Ana Valdivielso - Directora de recursos humanos de GSK, Amaia Noguera - Socia de McKinsey & Company, Carlos Pelegrín - Profesor de ESADE y Socio de Corporate Learning Solutions, Pablo Hernández -  socio de McKinsey & Company, María Montis - Directora de operaciones de LOOM, Desirée Granda - Responsable global de Inmuebles y Servicios en BBVA, Carlos Carús - Responsable de tecnología de Tecnología de Amazon Web Services para el sur de Europa y po último, Susana Toril Velasco - Directora de Personas y Bienestar de Enagás.

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]]> 4651 Fri, 01 Oct 2021 10:40:00 GMT 39437be4-90b2-446a-a3cf-065a6513e35f no no En esta entrega analizamos el futuro del teletrabajo gracias a diferentes informes y encuestas elaborados por McKinsey &amp; Company . Entre ellos, el que lleva por título El futuro del trabajo d…